Uluslararası Turistik Pazarına Kırım Yolu. Kırım'da turizmin gelişimi problemleri

Günümüzde, "Hükümetiniz" Personel Projesi Kırım'da, Cumhuriyetin yürütme yetkililerinin personelin desteğinin kalitesini arttırmayı amaçlayan Kırım'da başlar. Proje, Bakanlar görevlerini değiştirmek için başvuran katılımcıların profesyonel ve kişisel niteliklerini değerlendirmek için kapsamlı bir çok aşamalı sistemin tanıtımını içerir. Özünde, bu Kırım Cumhuriyeti Bakanlar Kurulu'nun liderliğinin oluşumu için yeni bir mekanizmadır. İlk aşama, katılımcının anketinin ve biyografik verilerinin bir değerlendirmesini ve bunlara sunulan materyallerin yanı sıra, sektörün ana sorunları hakkında bilgi ve çözümlerini, başvuranını gördüğü için bakanlık portföyü. Ek olarak, kendiniz hakkındaki bir hikaye ile kısa bir video sunumu kaydetmeniz gerekir. Başvuranın profesyonel niteliklerinin bir değerlendirmesi, prömiyerleri, uzmanlaşmış profesyonellerin ve bilim insanlarının sayısındaki uzmanları, halkın temsilcilerinden uzmanları içeren denetim kurulu sunacaktır. İkinci aşamada, Rusya Federasyonu mevzuatının bilgisine ilişkin testler, öncelikle Devlet ve Belediye İdaresi'nin yanı sıra yolsuzlukla karşı karşıya kalmaktadır. Üçüncü aşama, seçimi geçen bakanlık sandalyesi için dört adayın yer alacağı bir televizyon tartışmasıdır. Tartışma TV ve Radyo Şirketi "Kırım" ve Kırım Cumhuriyeti Bakanlar Kurulu Portalında yayınlanacak. Kırım, bir telefon ve elektronik oylamaya katılan ve böylece Cumhuriyet Hükümeti'nin oluşumuna katkıda bulunarak başvuru sahiplerine değerlendirmelerini sağlayabileceklerdir. Tartışmanın sonuçlarına göre, son, dördüncü aşamaya gidecek olan iki aday kalacak, Kırım Cumhuriyeti Başkanı ile röportaj yapacak. Kazanan, röportajın sonuçları ile belirlenecektir. Projenin sonuçları bu yılın sonunda özetlenecek. Tüm bu zamanların Cumhuriyet Hükümeti ve tüm yetkililerin aynı modda çalışacağını vurgulamak istiyorum, tüm yetkililer, sosyo-ekonomik kalkınma programlarının uygulanması için tüm yetkililer görevlerini tam olarak yerine getirecek ve işlerinden sorumlu olacaklar. Ve bir tane daha önemli bir ekleme. Kazanan olmayan, ancak yüksek sonuçlar ve yeterlilik seviyesi gösteren personel projesine katılanlar, Cumhuriyetin yönetim personelinin rezervine dahil edilmesi için önerilebilir. Sizi, bölgemizdeki en iyi hayatı değiştirmeye yardımcı olabilecek her şeyin "Hükümetiniz" projesine katılmaya davet etmeye davet etmeye davet etmeye davet etmeye davet etmeye, Kırım'ı seven herkes, insanlara hizmet etmeye hazır olan herkese, bu bakımı tüm zamanlarını veriyor. , güçleri, bilgi ve yeteneklerleri. Projeye katılım şartları Kırım Cumhuriyeti Hükümeti Portalında bulunabilir.

Bu sektörün büyümesi için büyük potansiyele sahip olan Rusya Federasyonu da dahil olmak üzere dünyanın çoğu için.

Bununla birlikte, Rusya tur operatörleri turistlere hizmet verilirken ortaya çıkan bazı problemler yaşamaktadır: Yüksek Turlar (yüksek maliyetli yol hizmetleri nedeniyle) ve yeterince gelişmiş turist altyapısı olmamıştır. Ocak-Ağustos 2015'te, Kırım'da 2 milyon 303 bin turist dinlendi.

Ocak-Ağustos 2015 için Kırım'a gelen toplam insan sayısının sayısı:% 47 - Hava taşımacılığı ile geldi,% 42 feribot geçidi;% 11 - 2016'da aynı dönemde diğer ulaşım türleri tarafından geldi, 4 milyon Kırım'da 264 bin turist, 2015 seviyesinden% 54 daha yüksek olan Kırım'da durdu. Ocak-Eagust 2016 için HolidayMakers Kırımlarındaki toplam gelen varlıkların sayısı:% 45 - hava taşımacılığı,% 41 - feribot geçişleri; % 14 - diğer ulaşım modları ile geldi. Yılın başından itibaren çoğu turist dinlendi Güney banka Kırım - yılın başından beri Kırım'da bir bütün olarak, Kırım'ın batı kıyısında -% 37'sinde toplam turistin% 41'i Doğu kıyısı Kırım -% 18, diğer bölgelerde -% 4. Ocak-Ağustos 2016'da, Kırım'ın kolektif meclisinde 10 milyon turist dinlendi. Yarımadası, aşağıdaki turizm türlerinin gelişimi için gerekli tüm kaynaklara sahiptir: - Tıbbi ve sağlıklı yaşam (Kırım topraklarında, 144 kuruluş özel sanatoryumlar var. tatil tesisi); - Kültürel olarak - bilişsel (15 belediye ve 300'den fazla oyunculuk müzesi); - Etkinlik (her yıl müzikal, şarap, askeri, doğal, sinema, spor festivalleri yapılır); - Yaya (Yarımadanın 84 turist otoparklarının dağ-iftira bölgesinde, bölge sakinleri, 193 turizm rotası, halka açık eğlence için 26 bölge); - Bisiklete binme (dallanmış turist izi ve kırsal yollar bisiklet için koşullar yaratır);

Sualtı (Yerel Dalış, Dalış - Yolculuklar, Okul Öğrenimi, Sualtı Yüzme Eğitimi ile Çocuk Kampları); - Binicilik (turistler için at sırtındaki 20'den fazla binicilik kulübü); - Etnolojik (yaklaşık 115 milletin yarımada'da yaşamakta, 92 etnografik tesis, bu, kültürel ve etnografik yollar geliştirilmiştir); - Spor (deltaplate sporlarında turnuvalar; yatçılık, Kırım'da yatlar almak 4 deniz limanlarıBu tür şehirlerde yer alan: Yalta, Sevastopol, Kerch ve Evpatoria). Kırım'da turizm gelişimi için beklentilerin, altyapının daha da geliştirilmesiyle ilişkili olduğunu, hızlandırılmış gelişimin turist merkezleri Belirli, yüzme ve plaj tatillerinin aksine, turist ürünleri: dalış ve su sporları (TarkHankut, su), deltalanenizm ve paraşüt sporları (Koktebel), tırmanma, bilimsel, etnik, tarımsal, vb. Büyüleyici ve vaat eden gelişme eğilimlerinden biri Kırım'da turizm şarap turizmidir.

Bu tür bir turizm anlamına gelmektedir: Yaratılış, tüketim gelenekleri, tatma ve bölgedeki üreticinin doğrudan alkollü içeceklerin kazanılması. Şarap turizmi şunları içermektedir: - Üzüm tarlaları, tarımsal şarap organizasyonları, yerel üzüm çeşitlerinin tadımı ile turistlerin tanınması; - Doğrudan üretimde alkollü içecek üretimi teknolojisi ile tanınan; - Şarapçılık tarihine aşinalık, ulusal gümrük tüketimi, uzman müzeleri ve sergileri ziyaret etmek; - Ziyaret tatma salonları ve bodrumlar; - Şarap tadımı hizmetleri sunan restoranları ziyaret etmek; - Şarap festivallerine katılım ve zaten Sevastopol'in kareler ve üzüm bağları üzerinde tutulan tematik tatiller; - Özel sergilere, forumlara, konferanslara, yarışmalara, açık artırmalara, ana sınıflara vb. Katılım.

Rusya Federasyonu'nda, şarap ve şampanya dünya sınıfının yapıldığı çeşitli üzüm çeşitlerinin yetiştirilmesi için her türlü şartların bulunduğu Kırım'a benzer bir yer yoktur. Elit Kırım Şarapları, özellikle Muscat White Red Stone, dünyanın en yüksek ağırlık yarışmalarının kazananları defalardı. Üzümlerin yetiştirildiği bölgeler, elit şarapların ürettiği, Rusya'nın tamamı içinde son derece anlamlı olarak kabul edilir. Yakın gelecekte, devlet şarap üreticilerini doğrudan yatırımlarla değil, tercihli bir kredi sağlayarak, iç ticaret ağlarındaki yabancı şarapların avantajını sağlayarak, bu nedenle, Continental Rusya Firmalarının bireysel yatırımlarının nedenini sağlayarak, vergi yükünü azaltarak teşvik edecektir. takip edilebilir.

Kırım'da turizmin gelişimindeki tüm olumlu partilere rağmen, bu endüstriyi önemli ölçüde etkileyen bir dizi problemi ayırt etmek mümkündür: - Altyapının durumu, eski bir otel temeli olan Materyal tabanının düşük gelişimi seviyesidir. , sanatoryumlar, dinlenme evleri, zayıf taşıma güvenliği, uzaktan nakliye ağından uzaklık veya düzensizlik, turist altyapısının düşük gelişimi. - Sosyal nedenler, nüfusun düşük bir geliri, gerçek yatırım eksikliğidir. - Siyasi ve bilimsel ve teknik koşulların yanı sıra seyahat güvenliği faktörleri. Tüm problemler sadece bu faaliyet alanının gelişimini önemli ölçüde engellemektedir, ancak aynı zamanda turist kurumlarını devlete getiren gelirlerin kütle çıkışına katkıda bulunur.

giriş ve organizasyon.

Kırım sektöründeki durumu olumlu gelişim trendlerine değiştirmek için gereklidir:

1) Kıyı bölgesi kaynaklarının kullanımının yönetimini yükseltmek, yani. Kırım bölgelerinin Kırım bölgelerinin Kırım bölgelerinin devlet topraklarının ve yerel öneme sahip olduğunu ve rekreasyon bölgelerinin restorasyonunu;

2) Kırım Cumhuriyeti'nin turist ve eğlence potansiyelinin, kıyı bölgesi kaynaklarına olan talebin seviyelendirilmesinde (en popüler rekreasyon alanlarından ve tesislerinden gelen voltajı azaltacak ve sağlanmasını sağlamak için) kalıcılığını sağlamak. Kırım Cumhuriyeti'nin gelişimi için ek kaynakların); 3) Sanatoryum ve turistik kompleksin rekabet edebilirliğinde kademeli bir düşüşten kaçınma fırsatı veren uluslararası kalite standartlarını karşılayan rekabetçi bir turist ürününün oluşumu;

4) aktif sürenin arttırılması spa sezonuBu, bölgenin rekreasyonel potansiyelinin uygulanmasının etkinliğini artıracak, gelir, istihdam, iş yükünde, iş yükünde mevsimsel dalgalanmaları azaltacak. Böylece, Kırım Yarımadası'nın büyük bir turist potansiyeline sahip ve önerilen faaliyetleri uygulamak için kısa bir sürede, Kırım'daki turist endüstrisi, Cumhuriyet ve Rusya'nın devlet bütçesine ve bir bütün olarak devlet bütçesine önemli bir varış getirecek ve getirecek. Bölgedeki turist sezonunun süresini arttırmak ve turist imajını büyütmek için mümkündür.

Kullanılan Kaynakların Listesi: 1. Resmi Sitesi Tatil Köyü ve Kırım Cumhuriyeti Turizm Bakanlığı [Elektronik Kaynak] - Erişim Modu: http: //mtur.rk.gov.ru/rus/info.php? İd \u003d 608306. 2. Kharitonov D. Nikolskaya e.yu. Kırım Cumhuriyeti / D. Garitonov, E.YU.Nikolskaya // Dergi İnovasyon Bilimi - 2015 - №121. - p.187-191 3. Novikov V.S. H731 Organizasyonu turist Etkinliği: Saplama için öğretici. Kurumlar yüksek. Prof. Eğitim / V.S. Novikov. - m.: Yayın merkezi "Akademi", 2013. - 336 s. - (SER. Lisans)

GNILITSKAYA T.I., Shcherbakova D.A., Abramova L.S.

Kırım, turizmin gelişimi için gerekli olan her şeye sahiptir: deniz, dağlar, orman, muhteşem iklim, farklı kültürlerin anıtları. Bununla birlikte, Sovyet dönemi ile karşılaştırıldığında, Kırım, birlik birlik birliği sağlık tesisi olduğunda ve burada, tesisin ana ziyaretçileri Ukrayna vatandaşları olduğunda, Kırım'ın turizm pazarındaki konumunu kaybettiği açıkça ortaya çıkıyor. Alışılmadık derecede çekici olmak turist bölgesiKırım, eski SSCB'nin tüm ülkelerinin turizm özelliğinin geliştirilmesinde sorun yaşıyor.

Devlet bütçesindeki fon eksikliği nedeniyle, tüm potansiyelini ortaya çıkaramama, sağlanan düşük hizmet seviyesi, fiyat ve kalitenin tutarsızlığı, turizm ve hizmet alanındaki profesyonellerin eksikliği, bilginin kısıtlanması ve Reklam desteğinin yokluğu - Bütün bunlar Kırım'ın bir turizm merkezi olarak gelişimini engeller.

Örneğin, bugün, malzeme veritabanının sadece% 10'u modern gereksinimlere uygundur ve Kırım'ın turist potansiyeli sadece üçte biri tarafından kullanılır. Aynı zamanda, fiyatlar çok fazla abartılıyor ve sunulan hizmetlerin kalitesine karşılık gelmiyor.

Yeterli yatırımın olmaması, endüstrinin bir dal geliştirmesine ve rekabetçi bir ürün yaratmasına izin vermez. 2003 ve 2004 yıllarında Tatil Köyü ve Turizm Bakanlığına tahsis edilen fonlar sadece 1,3 milyon UAH olarak gerçekleşti. Dinlenmeden başladığı Raskin // Resorts Tourism 2004. №2. 18'den

Aynı zamanda, Kırım ve Ukrayna'nın özerk cumhuriyetinin ekonomi endüstrisi olarak turizmin çok karlı ve sürekli bir gelir kaynağı olduğu açıktır. Buna ek olarak, turizm ekonominin bir dizi sektörünün geliştirilmesini hızlandırır: inşaat, artan turist talebinin artması (turistler için literatürün yayınlanmasında uzmanlaşmış hediyelik eşyaların, kuyumcu endüstrisi, baskı üssü). Turizm, iş yaratmanın ana kaynaklarından biridir.

Kırım, ülkenin ana tatil bölgelerinden biridir, bu nedenle bölgeyi bu alanda geliştirme ihtiyacı sadece endüstri uzmanları için değil, aynı zamanda cumhuriyetin liderliği için de açıktır.

SSCB'nin çöküşünden sonra, uluslararası turizmle uğraşan "intourist" ve "uydu" gibi yapılar yeniden düzenlendi. İç turizmde bir düşüş, malzeme ve teknik tabanın bozulması. Krizden bağımsız Ukrayna'daki krizden turizmi getirme girişimi, 1992 yılında Turizm Komitesi'nden Yaratılıştı. 2001 yılında Ukrayna Cumhurbaşkanı kararnamesine göre, Ukrayna Devlet Turizm İdaresi kuruldu. Ayrı bir turizm bedeninin oluşturulması ve bu merkezi yürütme otoritesinin güçlerinin genişlemesi, ülkenin turizm endüstrisinin stratejik gelişmesinin sorunlarına kapsamlı bir şekilde yaklaşmayı mümkün kılmıştır.

Bölgenin gelişmesinin stratejik amacı, dünya pazarında, ülkenin nüfusunun turist ihtiyaçlarını en üst düzeye çıkarabilen, ülkenin kapsamlı bir gelişimi ve korumadaki sosyo-ekonomik çıkarlarını sağlamak için, dünya pazarında rekabetçi bir ürün yaratmaktır. çevresel denge ve tarihi ve kültürel miras.

Ukrayna Başkanı'nın desteğiyle, Bakanlar Kabine ve Ukrayna'nın Verkhovna Rada, turizm alanını geliştirmeyi amaçlayan bir dizi adım kabul edildi.

Dinlenme altyapısı ve tedavisinin tam modernizasyonu ihtiyacını gerçekleştirmek, hükümet yatırım fonlarını çekmek için fırsatlar bulmaya çalışıyor.

Ukrayna Turizm Bakanı, Valery Tsibuch ve Kırım Konseyi Başkanı Vitalina Dzoz, Sanatorium-Resort Complex'in gelişimi için net bir konsept yok, olumlu bir karmaşık, uygun bir yatırım ortamı yok. Bunu yapmak için, yasalarca bağlayan yatırımcılar için uygun yasal ve finansal koşullar yaratmak gerekir. Ada Kırım // Turizm Profesyonel Journal 2003 ile 49.

Bu yöndeki ilk adımlar zaten yapıldı. Ukrayna'da ilk defa, özerk cumhuriyet, özel emekli aylıklarında bir hüküm kabul etti. Böylece, bütçeye ek fonlar getirmeye ve rekonstrüksiyona girenler ve faydaların inşası yapanlar için yardımcı olacaktır. Hazırlanan ve kabul edilen kanun, 49 yıl arsa veya nesneyi kiralamanın, daha fazla operasyon için inşa edilmesini veya yeniden inşa etmesine izin verir. Ayrıca, son zamanlarda Kırım'da, tesis tesislerini kullanma yeteneği ile mini-otel inşa etme eğilimi olmuştur.

Cumhuriyet Cumhuriyeti'nin tüm bu eylemleri, anketin bir sonucu olarak, Kırım Sağlığı Tatil Köyleri ve Seyahat Acentelerinin liderlerinin liderlerinin, Tatil Kırımları Bakanlığı ve Turizm'in Tatil Kırım Cumhuriyeti'nin çalışmalarını olumlu bir şekilde değerlendirdiği gerçeğine yol açmıştı ve 2003 yılı için tesis sezonunun sonuçları. (Bkz. Ek 2, 3)

Kırımın çare ve eğlence kompleksinin işleyişinin en önemli görevi, yabancı turizmin gelişimi için şartları sağlamaktır. Geçen yıl boyunca, yabancı turistlerde hobi olma eğilimi var. 2000 ile karşılaştırıldığında Yabancıların akını% 16,2 oranında artmıştır ve toplam misafir sayısının% 28,4'üne çıkmıştır. Aşırı ј Yalta, Evpatoria'nın% 23.9'unu ziyaret etti,% 13.9 Alushta. % 96.9'u, Kırım özerk cumhuriyetinin tesisi ve rekreasyonel ve turistik kompleksinin geliştirme stratejisini belirlemesi gereken BDT ülkelerinin temsilcileridir. Nesterov Kırım // Tatil Köyleri Turizmi 2004 Nasıl Donanır. №2. 12'den.

Bu bağlamda, tesis turizmi alanındaki düzenleyici çerçevenin iyileştirilmesi, sınır ve gümrük formalitelerini basitleştiren, turizm güvenliğini kolaylaştırmak için özel dikkat gösterilir. Devlet İdaresi girişiminde, 29 Mart 2004 tarihli Ukrayna bakanlarının bakanının kararı. №410 Ukrayna'ya girme izni verme prosedüründe, Avrupa Birliği Üyesi Ülkeleri, Kanada, ABD, İsviçre Konfederasyonu ve Japonya'nın Dışişleri Bakanlığı'nın Dışişleri Bakanlığı Punkamipunks tarafından , içinde oluşturulur uluslararası Havaalanları "Simferopol" ve "Odessa", Odessa Seaport, 8 günlük bir süre boyunca, seyahatin turizm doğasını doğrulayan belgelerle. Ukrayna ve Rusya Federasyonu arasındaki turizm alanında işbirliğinin geliştirilmesinin durumu ve rekreasyonu hakkında bilgi // Turizm, Hukuk ve Ekonomi 2003. №1. 43 ile.

Kırım, yüz milyonlarca doları oluşturan büyüklüğündeki sermaye yatırımlarına ihtiyacı var, turist endüstrisi ilk etapta bu konuda. Ve Rusya, Ukrayna hükümetindeki ana ülke tarafından kabul edilir. Rus başkentini değil, yalnızca bütçeye ek fon alma arzusu, aynı zamanda mallarının tanıtımı için olası umutları, öncelikle bir tarımsal Rusya pazarı. Ve bu nedenle Rusya, yarımadadaki kayıp etkiyi geri getirebilir. Aynı zamanda, özerklik hükümeti, garantilerini Rus yatırımcılarına vermeye hazır olduğunu ilan etti.

Rusya Federasyonu, Özbekistan, Virjin Adaları, Birleşik Krallık, İsviçre, Kıbrıs, Letonya gibi yatırımcıların toplam yabancı doğrudan yatırımın% 86.7'si. Nesterov Kırım // Tatil Köyleri Turizmi 2004 Nasıl Donanır. №2.С6 (Bkz. Ek 4)

Yabancı sermayenin ana payı, Kırım'ın sağlığında yoğunlaşmıştır. (Bkz. Ek 5) 1 Ocak 20000'den itibaren, bu alanda yayınlanan doğrudan yabancı yatırımlar, 98.0 milyon ABD Doları veya tüm yatırımların% 48,7'sini gerçekleştirmiştir. Aynı zamanda, yatırımın% 79,3'ü, Rusya Federasyonu'nun girişimcilerinden, Özbekistan'ın kurucularının% 18,9'unun girişimcilerinden sağlığa girmiştir. Otel kompleksinde, yabancı yatırımcılar tarafından ark% 43.4 milyon ABD Doları veya Kırım'daki toplam yatırımın% 19,4'ünü barındırdı. Fonların önemli bir kısmı, Endrepreneurs İsviçre'den sektöre girdi -% 30.8, Letonya -% 27,1, Virgin Adaları, Büyük Britanya -% 25.3, Rusya Federasyonu -% 9.3.

Özerk Kırım Cumhuriyeti'nde, yabancı ortaklarla bağlantılar geliştirmek ve potansiyel yatırımcılar olarak katılımları yapılmaktadır.

Yabancı yatırımlar, yatırımcının işletme yönetimi üzerinde etkili bir kontrol oluşturmasına ve bu işletmenin başarılı bir şekilde işleyişi ve geliştirilmesine uzun vadeli ilgi yaratmasına izin vermek için oldukça büyüktür ve bu nedenle endüstri bir bütün olarak.

Yabancı yatırımları çekmenin politikası, turizm endüstrisinin bütçesini artıracak. Sırayla, maddi ve teknik üssü, yeni ürünlerin oluşturulması ve geliştirilmesini, reklamları artırarak, yeni ürünlerin oluşturulması ve geliştirilmesini, reklamların yaratılması ve geliştirilmesi için fırsatlar sunacak.

Ukrayna'daki genel turist akışında, Rusya'dan gelen turistler mutlak bir çoğunluğa (toplam seyahat sayısının% 52'si).

Turistik alanın gelişimi üzerindeki faaliyetlerin ekonomik verimliliğini optimize etmek ve artırmak için, rekabetçi bir turist ürününün oluşturulması ve uluslararası pazardaki tanıtımı, Ukrayna Hükümeti ve Arc, daha fazla gelişimi için aşağıdaki eylemleri alır. Ukraynalı-Rus turizmde ilişkileri.

Ülkeler arasındaki etkileşim sorunlarını çözme yöntemlerinden biri, sosyal olarak yönlendirilmiş turizm türlerinin Ukrayna-Rus ilişkilerinin önemli ve gerekli bir parçası olarak gelişmesidir. Uzun yıllar boyunca, rekreasyon programı ve nüfusun iyileşmesi, özellikle de Kırım'ın kuzey bölgelerinin kuzey bölgelerinin çocukları ve ergenleri uygulanmıştır.

Kırımın turist ve rekreasyonel kompleksinin verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için, geliri arttırmak, Ukraynalı ve Rus turistlerinin ihtiyaçları, turist sezonunun başlangıcındaki çabaları birleştirme olasılığını, zengin rekreasyon turist potansiyelini popüler hale getirme olasılığını kullanır. Kırım.

Böylece, Özerk Kırım Cumhuriyeti Hükümeti'nin ana görevini vurgulayan, sektördeki yatırımların cazibesini, rekabetçi bir ürünün yaratılmasını ve piyasadaki tanıtımını not etmek gerekir.

Rusya Federasyonu'na katılmak, turizm endüstrisinin gelişmesine yeni zorluklar koyuyor. Bu bağlamda, turizm alanındaki iki ana etkinliğe de dikkat çekiyor: Kırım Cumhuriyeti ve Sevastopol şehri (Moskova, 14-16) ve Moskova'nın tüm Rusya ve Turist Hizmetleri'nin ilk Rusça sergisi ve satışı var. Uluslararası Seyahat Fuarı "MITF-2014" (Moskova, 15 -17 Mayıs). İlk etkinlik, Rusya Federasyonu Ticaret ve Sanayi Odası'nın desteğiyle tutulur ve tamamen Yarımada'da turizmin organizasyonuna adanmıştır. İkincisi, konsolide standın sunulacağı büyük yıllık Rus turist sergisidir " Karadeniz Kıyısı Rusya "Kırım'ın en iyi teklifi ile ve Krasnodar Bölgesi.

Tur operatörlerinin büyük bir heyeti, Tatil Köyleri Bakanı ve Kırım Cumhuriyeti Turizmi Lideli Yarımadası'nın otel ve sanatoryumlarının temsilcileri Elena Yurchenko'nun özel serginin adanmış Kırımının açılışına geldi. Organizatörler, bu yılın Eylül ayında, Rusya Federasyonu Ticaret ve Sanayi Odası, Kırım'ın yatırım projelerinin büyük ölçekli bir sunum yapmayı planladığını, bu da gelişime güçlü bir ivme açmış olan sergi ile birlikte büyük ölçekli bir sunum yapmayı planlıyor. bölgenin.

Küresel ekonominin durgun büyümesi koşullarında, turizm, ilgili bölgenin sosyo-ekonomik gelişimi üzerinde kapsamlı bir etki sağlayan giderek daha alakalı hale geliyor. Yerli gelişim sorunu turist destinasyonları Rusya Kırım Federasyonu'na katılmanın şartlarında, Soçi'deki Olimpiyat Oyunları'ndan sonra kalan turizm altyapısına olan talebi sağlamaya ihtiyaç duyuyor.

Asıl görev şu anda Kırım'ın şu anda Rusya'nın inşa edilmiş turist sisteminde entegrasyonu. Kırım yetkilileri, Kültür Bakanlığı ve Federal Ajansı ile Rusya Federasyonu'nun Turizmi, Diğer Bölümler ve Federal Programını "Kültür ve Turizmin Gelişimi ve Turizmi 2020'ye" entegre etmeleri için çalışmalarını koordine etmelidir. Yeni geliştirmek için Kültür Bakanlığı ile yakın işbirliği içinde önemlidir. turist rotaları Kırım'da, mevcut rotaların bir kısmını tüm Rusça programlarına veya Kırım'ı içerecek olan tüm Rus yollarını ana hatlarıyla içerir. Örneğin, Sevastopol, "Rusya Federasyonu Kültür Bakanlığı tarafından hazırlanan Şehirler - Forge Zafer) rotaya dikkat çekiyor. Kırım'yı tüm Rusça programlara entegre etmek için Rusya'da turizmin gelişmesinin tüm belgelerini ve kavramlarını analiz etmek gerekir.

Önemli bir görev, turist altyapısının Crimea'da gelişmektir. Şu anki yılın 17 Nisan'ındaki nüfusla "düz çizgi" sırasında, Vladimir Putin, Kırım'ın Sanatoryum sanatoryumlarının ikamet için kullanılamayacağını belirtti. Ve Kırım'ın Tatil Köyleri ve Turizmi Bakanı'na göre, Yarımada'nın turizm altyapısının ödüllendirilmesi, Yarımada'nın turist altyapısının ödüllendirilmesi yaklaşık 500 milyon dolar harcanmalıdır. Böyle bir miktarda, Sanatoryumun 163'ünün toparlanması. Ulusallaştırılmış tatil kompleksi. Çoğu (yaklaşık% 60), Ukrayna'nın sağlık ve savunma bakanlıklarına aitti ve harap bir durumdadır. Ortalama olarak, her türlü nesnenin restorasyonu 5-6 milyon dolar gerektirecektir. Elena Yurchenko'ya göre, Kırım'daki temel yönü Sanatorium-Resort tatilinde kalıyor. Şu anda, 825 turist konaklama üsleri yarımadada faaliyet göstermektedir, ancak "her şey dahil" sisteminin faaliyet gösterdiği sadece iki düzine otel "Türk veya Mısırlı değil".

Kırım'ın birleşmesi, turizm endüstrisinden önce yeni ve zor görevler yerleştirir. Soçi'deki Olimpiyatların ardından, gelişmiş turizmin odak noktası olan Rusya'daki örnek turist kümesinin odaklanmasından sonra bu şehir olacağı ve daha önce yurtdışındaki dinlenmeyi bırakan turist akışının bir bölümünü değiştirebileceği varsayılmıştır. Ancak, Kırım'ın katılmasından sonra, Rusya, önemli finansal enjeksiyonlar gerektiren bir diğer iç turizm merkezi aldı. Aynı zamanda, Rusya için yarımadanın jeopolitik, kültürel, tarihi önemini ve Rusya Federasyonu tarafından birleştirildiği koşullar göz önüne alındığında, Kırım'ın Rus yatırımcıların ve turistlerin dikkatini çekeceği umulmaktadır. Bu hiç şüphesiz yerli turizmin gelişimi için son derece umut verici bir yöndür. Kırım önemli bir turist kümesi haline gelmelidir.

Rus toplumunda vatanseverlik hissi, Olimpiyat oyunlarının başarılı bir şekilde tutulmasından ve Kırım'ın eki nedeniyle, Rusların dikkatini yerli turizm ve tatil "evlere", yüklemek için gereken "evlerin dikkatini çekmek için gerçek bir fırsattır. Soçi'deki Olimpiyat ve Paralimpik Oyunlar sayesinde ortaya çıkan turist kapasiteleri ve Kayıp Kırım için tazminat Turist Fux'un% 62'sini Ukrayna'dan gelen turistlerin% 62'sini.

Çok rus turistlerKırım'ı ziyaret etmek isteyen, Türkiye'de, Mısır, Hırvatistan, Bulgaristan ve Ruslar'daki diğer popüler ülkelerde daha fazla şımarık. Nostaljik ve vatanseverlik dalgası üzerinde, öncelikle Sanatorium tedavisine ihtiyaç duyan orta ve yaşlı insanların insanların Kırım'a gitmek isteyeceği muhtemeldir. Bununla birlikte, Kırım altyapısının yurtdışında dinlenmesiyle ilgili tecrübesi olan kişilere henüz yüksek bir hizmet veremeyeceği gerçeği göz önüne alındığında, turistlerin "ilk dalgası", "ilk dalga" kalabilir, ardından geri kalanında bir düşüşün ardından Kırım. Bunun olmadığını, yarımadadaki servis seviyesini artırmak için önemli çabalar vardır. Şu anda Kırım'da Kırım'da turizm gelişmesinin bir başka olasılığı, seyirciler için rekreasyon programlarının daha az konfora bağlı olarak kurulmasıdır: gençlik, öğrenci rekreasyonu, arkeolojik seferler, çocukların yürüyüş turizmi vb.

Turizm gelişimi alanındaki küme planlaması, Rusya yetkilileri tarafından gerçekleştirilir - Rusya Federasyonu'nun büyük bir turist geleceği ve buna göre büyük finansal sonuçlar için ciddi bir başvuru. Bununla birlikte, iş ve devletin özlemlerinin tutarsızlığı gözlenir. Örneğin, turizm gelişimi alanında "mastürbasyon öncesinde" için çok fazla kültür bakanlığını yapar, ancak turistlerin çalışma düzeyinde ilerleme şirketi gözlemlenmez. Turist şirketlerinin, ülkenin tarihi derinliklerini etkileyen çeşitli gezi programlarını tematik olarak tamamlayan büyük projelerin geliştirilmesi potansiyeli yoktur. Özellikle, eğitim gezileri okulu tahrip edildi. İç turizmin gelişimi, çıkışın turizminin çok gerisindedir.

Kırım'daki Rus makamları diğer sorunları çözmek zorunda kalacak. Kırım'a katılmadan önce, yarımadada dinlenin, Rus Krasnodar bölgesindeki tatil köylerinden% 15-20 oranında daha ucuzdu. Ancak, Kırım'daki fiyata katıldıktan sonra büyüyecek. Yükselen fiyatlar birçok faktörle açıklanmaktadır: iddiaya göre önemli bir altyapı yatırımları, gıda ve su, Rus Rublesi'ne geçiş ve büyük ölçüde aşırı tahmin edilen pazar beklentileri. Yarımada üzerinde turizmin gelişimi için önemli bir sorun ulaşımdır. Rusya'ya katılmadan önce, tatilcilerin% 67'si oraya demiryoluna geldi.

Rusya'nın turistik kompleksinin bir bütün olarak ve bir bütün olarak ve Kırım'ın gelişimindeki yukarıdaki zorluklara rağmen, özellikle uzun vadede, Rusya Federasyonu'ndaki turizmin başarılı gelişimi için tüm ön koşulların varlığı hakkında konuşabiliriz.

Kırım'ın katılımının, Rusya'daki iç turizmin gelişimini, ülkemizin turizm endüstrisinin öncelikli derecelerinde en düşük yerlerden birini almayı bırakacağını ve bu gücün ve toplumun göreceğini umduğunu umuyorum. Turizmde umut verici bir sosyo-ekonomik kalkınma kaynağı.

Birçok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkede, turist sektörü, gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) oluşumuna önemli bir katkı sağlamakta, nüfusun istihdamını sağlar ve dış ticaret dengesini olumlu yönde etkilemektedir. Ekonominin turist sektörü, bu konuda, yenilenebilir kaynaklar üzerinde çalıştığı için önemlidir. BM Dünya Turist Örgütüne göre "ortalama olarak, bir yabancı turisti verenlere eşdeğer gelir elde etmek, yaklaşık 9 ton taş kömür veya 15 ton yağ veya 2 ton yüksek dereceli buğday ihracatı gereklidir. Dünya pazarı. Aynı zamanda, hammaddelerin satışı tüketti doğal Kaynaklar ülkeler". Ekonominin diğer sektörlerine kıyasla, turizm ekonominin 32 sektörünü doğrudan veya dolaylı olarak etkileyen en büyük çarpan etkisine sahiptir, küresel üretimde her 9. işyerinde her bir işyerinde yaratır.

On en büyük ülkeler Maliyetlerle

uluslararası Turizmde (2011-2012)

		Uluslararası Turizm Maliyetleri Milyar ABD Doları		% Pazar payı	Milyondaki nüfus.	ABD Doları cinsinden kişi başına maliyet
	Almanya
	Büyük Britanya
	Rusya
	Avustralya

Turist endüstrisi doğrudan gelir getiriyor. Bununla birlikte, maliyetleri ekonominin diğer sektörlerine nüfuz eder, sadece doğrudan, aynı zamanda dolaylı istihdamlara da katkıda bulunur. Turizm, küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmesini, zanaat ve el sanatları endüstrilerinin gelişimi, tarım, Tüketici Mal ve Hizmetler Piyasası'nın genişlemesine katkıda bulunduğunu, vokallerin gelişimini, diğer koşullarda bir almayı bekleyememesine katkıda bulunur. Farklı ticaret ve endüstriyel taban.

Ekonomik politikanın altyapı projelerine ve iç talebi teşvik etmenin vurgusu, yalnızca küresel ekonomik krizin sonuçlarını azaltmak, aynı zamanda ülke ve vatanseverlik için toplumda gurur duyma hissi uyandırmak için de, harcama yapmanın farkındalığı Ülkelerinde para ve aynı zamanda bunu tanımak - vatanseverlik eylemi.

Yurt içi turizmin gelişimi, yurtdışında tatil yapmak için belirlenmiş geleneklerin (Rusya Federasyonu bu tür ülkelere atıfta bulunması) olduğu ülkeler için özel bir alaka düzeyi kazanır. Ekonomik kriz şartları uyarınca, turist akışlarının iç yönlere geçişi önemlidir. Turistlerin toplam akışının önemli bir kısmı, belirli koşullar altında, kendi ülkelerinde iyi bir şekilde elde edilebilecek olan hizmet ve izlenimler yurtdışına arıyor. İç turizmin gelişimi üzerindeki, ekonomik büyümeyi teşvik edebilen yönlerde, yeni işler yaratmak, katılımcı, yurtdışındaki turist seyahatinin bir sonucu olarak işlenen sermaye ihracatını kısmen önleyen yollardır.

BM Dünya Turizm Örgütü'ne göre, 2012 yılında Rus turistleri yurtdışında 42,8 milyar dolar harcadı, toplam tüketilen fonların toplam hacmi ve kişi başına düşen maliyet (302 $). Bunlar, ülkenin içinde kalabilmesi, iyi ve refahını kolaylaştırabilen büyük araçlardır. Batı yaptırımları ve Rusya vatanseverlik toplumunda toplam dalgalanmada, turist sektörünün, Rusya Federasyonu'nun ekonomik yaşamının önemli bir yönü haline gelmesi ve her şeyden önce, entegre parçası - Kırım'ın önemli bir yönü haline gelmesi umulmaktadır.

• Grishin Igor Yuryevich
• Timirgaleeva Rena Rinatna, Bilim Doktoru, Profesör, Profesör
• Kırım Federal Üniversitesi, Pedagojik Eğitim Enstitüsü ve Yönetimi Enstitüsü V.i Vernadsky'den Sonra
• Shostak Marina Anatolyevna, Kıdemli okutman
• Kırım Federal Üniversitesi. İçinde ve. Vernadsky

• Turistlerin sürekli akışını
• Turizm
• Turist Hizmetlerinin Gelişimi

Turist Endüstrisi Kırım, bölgedeki en çekici olanlardan biridir. Halen, asıl amaç gelişim için olaylar geliştirmektir. turist Hizmetleri Bölgede ve turistlerin sürdürülebilir kolunu sağlamak.

• Organizasyonun yönetim politikasının organizasyon politikasının oluşumu, iç kaynaklarının davranışının etkisini dikkate alarak
• Ağ örgütlerinin örgütsel kültürünün oluşumu ve geliştirilmesi sürecinin bilgilendirilmesi: Etki faktörleri
• Kuruluşun, turizm ve eğlence küresinin işletmelerinin etkin faaliyetlerini sağlama konusundaki işlevi
• Turist Hizmetlerinin Lojistik Sistemini Yönetme Verimliliği
• Turizmin gelişmesinde interregonal ilişkiler ve etkileşim mekanizmaları

Son birkaç yılda, Kırım Cumhuriyeti'nin turist ve eğlence kompleksinin her iki bütünleşik çalışmalarının sonuçlarının ve bu bölgenin turizm alanının gelişmesinin bireysel yönlerinin sunduğu bilimsel literatürde birçok yayın ortaya çıktı. . Bu doğrultuda bir dizi çalışma yapıldı ve bizim tarafımızdan, Kırım Cumhuriyeti'ndeki turizm endüstrisinin gelişimi ile ilgili bir dizi bilimsel olarak temelli önerileri formüle etmeyi mümkün kıldı. Öyleyse, diğer şeylerin yanı sıra, her şeyden önce, ekonomik ve matematiksel modelleme kullanılarak uygulanacak sorunun bir çözümü sunan çalışmaları tahsis ediyoruz.

Böylece, yazarlar, Sinir Ağları Teorisi Teorisi'ne dayanan tesis yönetim sistemlerinin işletme yönetim sistemlerinin sürdürülebilir gelişimi için modelleme ve yönetim metodolojisi konularını açıklayan orijinal materyali önermektedir. verilmiştir. Çalışma, Sinir Ağları Teorisi'nin unsurlarına dayanan tesisin işletmelerinin modelleme metodolojisi ve yapısı yönetimi konularını ortaya koymaktadır. Yazarlar, mega, makro ve meso-seviyeleri için dış ortamın faktörlerini, yönetilen sistemin iç durumunda, kontrol sistemine kontrol maruziyetinin kontrolünün doğruluğunu göz önünde bulundurmaları gerektiğine odaklanmıştır.

Önerilen metodoloji, iç ve dış ortamın parametrelerindeki değişikliklere daha esnek bir cevap nedeniyle, tesisin işletmelerinin yönetiminin ve eğlence kompleksinin işletmelerinin yönetiminin iyileştirilmesini sağlar. İşte sunulan çalışmalara gelince, daha sonra, hiç şüphesiz, böyle bir araç, kamu-özel bir ortaklık olarak, devlet ve özel işin kurumsal ve örgütsel ittifakının temelini, gelişimi için sosyal olarak önemli projeleri başarılı bir şekilde uygulamak için temelinde izin verecek. Kırım'da turizm endüstrisi. Diğerlerinin yanı sıra, çalışma alanında sunulan araştırma sonuçlarını, turizm endüstrisinin gelişimini de hedefleyen turist ve eğlence kompleksinin toplam gelirlerinin dinamiklerinin genelleştirilmiş bir modelinin de beklemektedir.

Yazarlara özel dikkat, turizm endüstrisinin gelişmesinin, hem bireysel iş varlıkları hem de endüstri bir bütün olarak, etkinliklerde yenilikçi ve lojistik teknolojilerinin tanıtılmasından dolayı, turizm endüstrisinin gelişmesinin gelişmesinin uygulanmasına yöneliktir. Böylece, Kırım Cumhuriyeti'nin turist ve rekreasyon bölgesi internet ekonomik sisteminde etkileşimli ilişki yönetiminin özü analiz edilir ve mevcut sorunları ortadan kaldırmak için pratik öneriler. Çalışma, CRM sistemlerinin önemi ve öneminin yanı sıra, tanımlanmış özellikleri ve yeteneklerini göz önünde bulundurarak, Sanatorium-Tatil Küresi'nin işletmelerinde bunları kullanmaları için fırsatlar ve koşullar hakkındaki kanıtlar açıklanmaktadır. Genel lojistik konuları, işte çok ayrıntılı ve kanıtlanmıştır, bunun temel kavramlarının kullanımı, zamanında ve faydalı olacaktır, çünkü İşletmenin faaliyetlerini optimize etme kavramını uygulayan, dahil olmak üzere lojistiktir. ve turizm endüstrisi. Endüstrinin kuruluşunun gelişiminin bir stratejisini geliştirme konusunda bireysel dikkat, bu süreçlerin program hedefi planlamasının yanı sıra bilgilendirme konularını da ödemek zorundadır.

Çalışma kapsamında, Kırım Cumhuriyeti'nin misafirperverliği ve turizm endüstrisinin altyapı bileşenlerinin altyapı bileşenlerinin derin bir analizini de sunan ve şu anda verimsiz nesnelerin modernizasyonunun bilimsel ve metodolojik temellerini sunan işleri de belirliyoruz. Bu makale, işin verimliliğini geliştirme olasılığını araştırıyor. otel işletmeleri Gelir yönetimi, segmentasyon, tahmin, dağıtım kanallarıyla çalışma yöntemlerinin arası bir dizi modern araç ve mekanizmanın tanıtılmasına dayanarak; Bölgesel oluşturulmasına dayanarak Kırım Cumhuriyeti Turist ve Rekreasyon Küresi'nin Taşımacılık ve Lojistik Bileşeninin Geliştirilmesi Mekanizmaları yönetim şirketi kamu-özel ortaklık temelinde; Kırımın turist ve eğlence potansiyelinin sürdürülebilir kalkınması kavramı sunulmaktadır.

Ek olarak, turizm endüstrisinin iş varlıklarının maliyetini yönetmek önemlidir, bunun için turistin ve eğlence kompleksinin toplam gelirlerinin dinamiklerinin genelleştirilmiş bir modelinin önerilebileceği önemlidir.

Bilimsel gelişmelerin Kırım Cumhuriyeti'nin turist ve eğlence kompleksinin gelişimini geliştirmenin önemli ölçüde katkıda bulunduğu belirtilmelidir. Bununla birlikte, dinamik olarak değişen bir ekonomik ortamın yanı sıra, Yarımadanın turizm sektörünün işleyişinin sonuçlarının çalışmasına dayanarak, bu sektörün temel sorunlu sorunlarının ek araştırma ve analizini yapmanın gerekli olduğunu düşünüyoruz. Yarımada ekonomisinin.

Kırım'ın turist endüstrisi, bölgedeki en çekici olanlardan biridir ve bu nedenle, şu anda, ülkenin temel amacı, bölgedeki turist hizmetlerinin gelişimi için faaliyetlerin gelişmesi ve sürdürülebilir bir şekilde Kırım Cumhuriyeti'ne turistler.

Kırım Cumhuriyeti'nde konforlu bir konaklama sağlamak için, ulaşım altyapısının gelişmesi, yolcuların hem şehirlerarası rotalarda, rekreasyon yerini hem de tatilde seyahat ederken, doğrudan Yarımada'ya taşınması gerekmektedir. Analiz, Kırım'ın turist altyapısının çoğu modern gereksinimlerle karşılaşmadığı ve acil modernleşmeye ihtiyacı var.

2018 yılında beklenen Kırım Cumhuriyeti "Port Kafkasis Limanı" inşaatına kadar, gezginler, inşaatın sonuna kadar hava taşımacılığı ile Crimea'ya ulaşıyor. Aynı zamanda, Simferopol Havalimanı'nın sınırlı özelliklerini, altyapısını ve verimini iyileştirme ihtiyacı ve gerekli havaalanının gelişimini geliştirmesi gerekmektedir. Demiryolu taşımacılığının (Ukrayna topraklarını atlayan olguların ezici çoğunluğunda, 45 saat civarında harcama ve kullanma) hareket ettirmek de mümkündür. feribot geçişi). Başka bir ulaşım türü, Ağustos 2014'teki harcama süresi 38 saate ulaştığında, feribot geçerken araçlardır.

Bu sorunlara ek olarak, Kırım Cumhuriyeti'nin iç taşımacılığı, bir filonun gelişmesini, bir filonun genişlemesini gerektiren ve tatil mevsiminde uçuş sayısını artıran sorunlar var. şenlikli tatil, yol yüzeyinin durumunu iyileştirmek, geliştirmek su ulaştırma Düzenli bir mesaj olarak (şu anda su, deniz taşımacılığı Neredeyse sadece pahalı gezi taşımacılığı olarak kullanılır); Helikopter taşımacılığının kullanımının genişlemesi, füniküler inşaatı. Ve bu sadece tezler, turizm endüstrisinin altyapı desteğinin sorunlarına benziyor.

Bir sonraki problem, belirli bir kategori ve oryantasyonun turistleri için çekici olabilecek çeşitli turizm türleri geliştirme ihtiyacıdır: turist yürüyüş, deniz yolculukları, plaj tatilleri, tarihi üzerinde bilişsel gezi gezileri ve kültürel merkezler Kırım (ilkel insan, Roma ve ortaçağ kalelerinin parkından, Kırım-Tatar Hanlığı'nın anıtlarından kültürün anıtları ve XVIII-XX yüzyıllar tarihi anıtları), vb.

Kırım Cumhuriyeti'nde rekreasyon ve turizm türleri atfedilebilir: Kaplıca tedavisi; kitle yaz dinlenme; Gezi Turizmi; Ekolojik Turizm; Aktif dağ turizmi türleri; aktif su turizmi türleri; Kongre ve iş turizmi; cruise turizmi; Festival ve Etkinlik Turizmi; Etnografik Turizm; kırsal turizm; Özel Turizm Türleri.

Ayrı dikkat, bölgedeki çevre turizmin gelişimini hak ediyor. Çevre turistik yerlerinin oluşumu ve uygulanması, Rusya Federasyonu'nun sosyo-ekonomik gelişiminin stratejik alanlarını, yeşil ekonominin ilkelerine geçiş eğilimlerini veya çevre yönetiminin stratejik alanlarını karşılar. Önemli bir sorun, turistik yerlerin sürdürülebilir kalkınması, eko-turizm kültürünün eksikliği, yani. Turizm gelişimi doğa ve yerel etnolar üzerinde olumsuz etki yaratmadan. Bu sorun, bugün, yerel turizmin geliştirilmesinin konusu ve en popüler iç turistik yerler üzerindeki antropojenik yükteki bir artışın, öncelikle Kırım Yarımadası'nın çok akut olduğu zaman, belirli bir alaka düzeyi ele alınmaktadır.

Kırım'da, yeni çevre yolları ve parkurları var ve periyodik olarak yeni çevre yolları ve izleri geliştirmek, verimli işleyiş sorunları, yüksek düzeyde müşteri odaklanma ve rekabet edebilirlik konuları yeterince incelenmiştir.

Böylece, aşağıdaki faaliyetler dahil olmak üzere yeşil rotalar oluşturma ve uygulama birleşik bir kavramını geliştirmek gerekir:

• yeşil ekonominin ilkelerini karşılayan, doğal ve ilgili altyapının varlığı ile Doğal ve Rezerv Fonu'nun nesnelerinin topraklarına yeşil rota ağının geliştirilmesi;
• konuların işbirliğinin geliştirilmesini teşvik etmek turist iş ve çevre turlarını ve seferlerini organize etmede uzmanlaşmış kamu kuruluşları;
• turist ve rekreasyonun kalitesini ve çevresel samimiyetini izlemek için bir sistemin tanıtılması ve otel servisi Dtsenation;
• Çevre eğitimi fonksiyonlarını gerçekleştirmek için Doğal ve Korunan Fon Nesnelerinin topraklarında bir turist bilgi merkezleri ağı oluşturma.

Gerekli tüm altyapıya sahip yeşil rotalar kavramının oluşturulması ve tanıtılması, turistik yerlerin faaliyetlerini iyileştirme mekanizmaları, sürdürülebilir kalkınmayı ve yüksek hizmet kalitesini sağlayan Kırım'daki iç turizm pazarını artıracak.

Yazarlar, Kırım Cumhurbaşkanı'ndaki Turizm Endüstrisi'ndeki Turizm Endüstrisi'ndeki, Yenilikçi Potansiyelinin Uygulanması Hakkında, Turist Rekreasyonel Kümelerinin oluşumunu ve geliştirilmesini içeren, bu temelde başarılı bir şekilde uygulanabilir. İnovasyon Kavramının Dinamik Modeli. Bu süreç, hem tüm bölge hem de turizm endüstrisinin bireysel varlıklarının yenilikçi potansiyelinin bir değerlendirmesi ile başlatılmalıdır. Aynı zamanda, turizm endüstrisinin gelişim stratejisini oluşturma konularını çözmek için yeterli olmadığı, özellikle yerleşimlerinin yerlerinde, turistlerin kalite hizmetini izlemek için etkili bir sistem oluşturmak gerekli olduğu belirtilmelidir. .

Toplama, Kırım'ın Rusça genel tarih ve kültür federasyonu ile ilişkili son derece önemli bir bölge olduğunu unutmuştur. Yarımadaya uygulanan ekonominin talimatları arasında, en umut verici ve yüksek verimli turizmden biridir. Kırım Cumhuriyeti, en zengin turistik rekreasyon kaynakları ve gelişme için devasa potansiyeline sahip eşsiz bir bölge olmadan abartı olmaz. İki yıllık bir deneyim, turist varış yerinin umut verici gelişmesinin uluslararası bilgi savaşında bile mümkün olduğunu ve bölgede en yüksek seviyedeki rahatlama koşullarının yaratılacağı şartıyla, uluslararası bilgi savaşında bile mümkün olduğunu göstermiştir. Kırım'ın gelişimi çok hızlı bir şekildedir: taşıma arterleri, altyapı, bölgenin elektrik ve su temini geliştiriliyor, mevzuat. Hedefin güçlü yönlerini ve mevcut turist ve rekreasyon kaynaklarının düşünceli gelişimi dikkate alırken, ciddi sonuçlar elde etmek mümkündür. Bununla birlikte, yerel turist ürününü geliştirmek ve uluslararası kalite seviyesine girmek için artan talebi geliştirmek önemlidir. Bugüne kadar, dünyanın çoğu ülkesi turizm geliştirmeyi, tatilcileri ve buna göre etkileyici finansal akışları çekmeye çalışıyor. Kırım, ülkemiz için, hızlı bir şekilde gelişmekte olan bir bölge, ancak bir dizi problemle yüklenmiş, ancak aynı zamanda büyük ölçekli gelişme yeteneğine sahip ve muazzam turizm ilgisini temsil edebilecek şekilde yeni bir tanesidir. Tüm problemler Kırım Yarımadası Eşsiz değil, Rusya Federasyonu'nun gerçekleri altında uyum sağlayan, uygulanması gereken olumlu bir uluslararası deneyim var.

Bibliyografi

1. Yenilikçi ve Lojistik Uluslararası Turizm ve Cruise Business / Larina R.R., Selivanov V.V., Lukyanova E.Yu., Shostak M.A. - Simferopol, 2013.
2. Sosyo-Ekonomik Sistemdeki İlişkilerin Etkileşimli İşletme Yönetimi "Turist-Rekreasyon Bölgesi" / Timirgaleeva R.R. // Koleksiyonda: Modern Bilim IV Uluslararası Bilimsel ve Pratik Konferansın Gerçek Sorunları. 2015. P. 378-381.
3. Sanatoryum ve Resort / Grinenevich K.V., Timirgaleeva R.R. // ekonominin gerçek sorunları modern Rusya. 2015. T. 2. No. 2. S. 356-360.
4. KOZLOV D.A. Turizmin ülke ekonomisine etkisinin değerlendirilmesi. Koleksiyonda: Ulusal ve küresel ekonominin sürdürülebilir kalkınması için stratejiler. Uluslararası bilimsel ve pratik konferansın makalelerinin toplanması. 2015. P. 200-203.
5. Kırım / ed'in turist ve eğlence potansiyelinin gelişimi kavramı. M.Yu. Lyko. - M: One Kitap Yayın Merkezi. - 2014. - 274 s.
6. Kosheleva A.I. Turist-Rekreasyon Kompleksi Kırım: Geçiş döneminde gelişme için problemler ve umutlar. // Bölge: Ekonomi ve Sosyoloji. 2015. № 3 (87). S. 239-254.
7. LOGISTIZATIYA ORTAK ORTAKLIĞI-EKONICHNY SİSTEMLERİ / AMIRTAN V.N., TIMIRGALEEVA R.R., Pielyushenko v.l. - Donetsk, 2003.
8. Sosyo-ekonomik sistemlerin geliştirilmesinin modelleme ve yönetimi matematiksel yöntemleri (turist ve eğlence alanının örneğinde) / timirgaleeva r.r., Grishin i.yu. - Simferopoll, 2015.
9. Kırım Cumhuriyeti Tesisleri ve Turizm Bakanlığı. Erişim modu: http://minkirt.ru/index.php?option\u003dcom_content&view\u003darticle&id\u003d4627
10. Sinir ağlarının teorisinin unsurlarına dayanan tesislerin işletmelerinin yönetim sisteminin modellenmesi ve yapılandırılması: Metodoloji / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // istatistik ve ekonomi. 2015. № 3. S. 217-220.
11. Kamu-Özel Ortaklık Modeli / Timirgaleeva R.R., Kazak A.N., Grishin I.Yu., Kharitonov v.i. // Kitapta: Bilişim, bu parçanın kontrolü inetelex \u003d bilişim, yönetim ve yapay zeka 2014. S. 75.
12. Bir işletmenin sürdürülebilir gelişimini, bilgi ve lojistik sistemlerinin / Timirgaleeva'yı tanıtımı yoluyla sağlanması. // efective econika. 2013. No. 1.
13. Turist-Rekreasyon Kompleksi / Grishin I.Yu., Timirgaleeva R. R., Kazak A.N., Kharitonov V.i. // Kitapta: Bilişim, bu parçanın kontrolü inetelex \u003d bilişim, yönetim ve yapay zeka 2014. S. 21.
14. Otel Enterprise / Timirgaleeva R.R. yüksek kaliteli hizmet tüketicileri sağlamada operasyonel kontrol organizasyonu // bilimsel ve metodik elektronik dergi kavramı. 2016. S6. S. 77-86.
15. Balneological Resort Bölgesi / Grishin I.Yu., Timirgaleeva R.R.'nin yenilikçi potansiyelinin değerlendirilmesi // İnternet sitesi. 2016. T. 3. No. 47.
16. Kırım Cumhuriyeti / Timirgaleeva Cumhuriyeti'nin Sanatorium-Resort ve Turistik Komplekslerinin Etkileşimi için Sorunlar ve Beklentiler / Timirgaleeva R.r., Kuts T.V. // tauride bilimsel gözlemci. 2016. № 2 (7). S. 31-36.
17. Balneological Resort bölgelerinin gelişimi için bölgesel planlamanın program ve hedef yaklaşımı / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // Koleksiyonda: Global Global Dönüşümler Bağlamında Yönetim: Ekonomi, Politika, Hukuk Çalışan Bilimsel Makaleleri. 2016. P. 62-66.
18. Regionalni Logistichni sistemleri (Formulavna, Yönetişim, TA Stratejist - Timirgaleeva R.R. - Donetsk, 2004.
19. Kırım / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu., Grishin I.Yu'da etkili lojistik yönetimi düzenlenmesinde modern bilgi teknolojileri. // İnsani Bilimler (G. Yalta). 2014. 1 numaralı (27). S. 112-118.
20. İnovasyon / Timirgaleeva R.R., Grishin I.Yu. // Mari Devlet Üniversitesi Bülteni. Seri: Tarımsal bilimler. Ekonomi Bilimleri. 2016. № 5. S. 100-106.
21. Yu. Yu. Yu. Bölgenin yenilikçi potansiyelinin uygulanması için kurumsal temeller // bölgesel ekonomi ve yönetim: Elektronik bilimsel dergi. ISSN 1999-2645. - №3 (43). Erişim modu: http://ee-region.ru/article/4306/
22. Shevchenko A.A. Kırım ve Güney Federal Bölgelerinde turist ve eğlence kümelerinin gelişimi için sosyo-ekonomik önkoşullar. // Kırım bilimsel bülten. 2015. № 4-1. P. 249-259.