Die Resort-Halbinsel entwickelt und diskutiert eine neue Tourismusentwicklungsstrategie, die auf der „Genialität des Ortes“ basiert.

Meer, Sonne und Wasser – diese Vorteile eröffnen den Touristen den richtigen Weg zu einem harten Preiswettbewerb. Geschichte, Kulinarik, Natur, Wein, Feste – das klingt schon vielversprechender. Auf der Urlaubshalbinsel wird derzeit eine neue Tourismusentwicklungsstrategie entwickelt und diskutiert, die auf der „Genialität des Ortes“ basiert.

Nicht nur der Strand

Der Strandtourismus ist eine natürliche Spezialisierung des Tourismus auf der Krim. Man könnte sogar sagen, offensichtlich. Das Problem besteht darin, dass ein Tourist, der sich nur des Strandes wegen auf eine Reise begibt, nicht loyal ist – es ist ihm egal, an welchem ​​Punkt der Welt sich ein Strandabschnitt befindet, der für Erholung geeignet ist, daher erhöht sich der Preis der Reise nicht nur der wichtigste, sondern fast der einzige Faktor der Wahl. Dadurch wird die Region, deren wirtschaftliches Hauptanliegen die Strände sind, vollständig von der Preissituation ihrer engsten Konkurrenten abhängig.

Wenn die Türkei, Griechenland oder sogar die Region Krasnodar den russischen Touristen offensichtlich profitablere Angebote machen, wird die Krim sofort einen erheblichen Teil des Touristenstroms verlieren. Zudem ist die Halbinsel, auf der es bis zu 300 Sonnentage im Jahr gibt, in der Strandsaison überfüllt – man möchte das ganze Jahr über Gäste empfangen.

In diesem Jahr veranstaltet die Region im November mehrere Großveranstaltungen, in der Hoffnung, die Aufmerksamkeit eines interessierten Publikums, darunter Akteure der Hotelbranche und Investoren, auf ihre ganzjährigen, strandunabhängigen Möglichkeiten zu lenken.

Genius loci

Die Krim muss sich vor allem auf diejenigen Gäste konzentrieren, die die Region als einzigartigen Ort mit einzigartigen Vorteilen schätzen können. Dazu muss man sich laut Experten der Tourismusbranche auf die Förderung der „Spezialitäten“ der Halbinsel konzentrieren, die immer noch weniger bekannt sind als ihre Strände.
„Die Krim hat eine kolossale kulturelle und historische Komponente, die es noch zu fördern gilt: Chersones, antike Siedlungen im Bachtschissarai-Tal, Schauplatz der Jalta-Konferenz von 1945 und Lieblingsresidenz des letzten russischen Kaisers Nikolaus II. – der Livadia-Palast, Massandra und.“ Woronzow-Paläste, die alten Festungen von Feodosia und Kertsch. Hier lebten und arbeiteten Puschkin, Zwetajewa, Woloschin und Tschechow. Ihre Datschen und die Häuser ihrer Freunde sind erhalten geblieben. Es gibt viele solcher Objekte, und nur um herumzureisen, einen Blick darauf zu werfen, die Küche in süßen kleinen Cafés und Restaurants zu genießen und die Aussicht zu genießen – eine Woche reicht definitiv nicht aus. Und die beste Zeit dafür ist nicht der Sommer, wenn es hier zu heiß ist. „Der ideale Zeitraum ist der Herbst-Frühling“, ist der Minister für Resorts und Tourismus der Krim, Wadim Woltschenko, überzeugt.

Vadim Volchenko (Foto: Pressedienst)

Wie der Minister anmerkt, hört man oft von denen, die auf die Halbinsel kommen: „Ich war in den Palästen Livadia und Woronzow, ich möchte nicht mehr dorthin und weiß nicht einmal, was ich sonst noch sehen soll.“ .“

Auch im Hinblick auf aktive Erholung und Ökotourismus wird das Gebiet unterschätzt. „Es gibt eine große Anzahl malerischer und gut zugänglicher Wanderwege. Sie benötigen höchstens bequeme Schuhe. Und schon wandern Sie auf einem breiten, mit Kiefernnadeln bedeckten Weg mit herrlicher Aussicht. Auf der Krim gibt es wirklich viel davon, aber die Leute wissen nicht genug darüber“, betont er.

Im Winter und Herbst-Frühling ist der Medizintourismus besonders attraktiv. Die Krim, die zu Sowjetzeiten für ihre Kurorte und Sanatorien berühmt war, hat diese Infrastruktur weitgehend erhalten und, was noch wichtiger ist, es gibt hier noch hochqualifizierte Spezialisten, die sich mit einzigartigen Behandlungs- und Rehabilitationstechniken auskennen.

Natürlich muss die bestehende medizinische Basis aktualisiert werden. „Es ist notwendig, moderne Produkte, auch Luxusprodukte, im Zusammenhang mit der Körperdiagnostik (Check-Up) und neue beliebte Verfahren einzuführen und diesen Begriff „Sankur“ aufzugeben. Die Menschen sollten verstehen, dass sie medizinische Dienstleistungen anbieten, die mit der Zeit gehen“, sagt Grant Babasyan, Generaldirektor von MriyaResort&Spa.

Hrant Babasyan (Foto: Mriya Resort & Spa)

Gleichzeitig betont er, dass herkömmliche Marketinginstrumente nicht ausreichen, um Touristen anzulocken. „Die Herausforderung besteht darin, Kunden davon zu überzeugen, zu uns zu kommen. Und heute gibt es nur noch einen Weg zu überzeugen – von Hand zu Hand, wenn einer kam, es probierte und es seinen Freunden erzählte. Allerdings ist dieser „Mundpropaganda“-Faktor sehr qualitätsempfindlich, denn wenn etwas schief geht, kommt nicht nur der Kunde selbst nicht zurück, sondern auch seine Freunde kommen nicht“, erklärt Babasyan.

Darüber hinaus, so der Leiter von MriyaResort&Spa weiter, unterscheide sich die Krim von anderen Regionen dadurch, dass es auf fast jedem Kilometer die eine oder andere kulturelle Stätte oder Attraktion gebe. Deshalb muss alles in Ordnung gebracht und irgendwo eine neue ganzjährige Infrastruktur geschaffen werden. Machen Sie beispielsweise dasselbe Delphinarium geschlossen, damit es nicht nur im Sommer funktionieren kann. „Das Erscheinen von Hallenbädern, ganzjährig geöffneten Aquarien und Kongressmöglichkeiten wird zu einer Erhöhung der Hotelauslastung, der Entwicklung der damit verbundenen Tourismusinfrastruktur und der gesamten Halbinsel insgesamt führen.“ Genau das muss betont werden, damit sich die Halbinsel in Zukunft ohne staatliche Zuschüsse entwickeln kann“, ist Babasyan zuversichtlich.

Die Ausweitung der Touristensaison durch die Entwicklung einer Vielzahl von Reisezielen werde nicht nur den Touristenstrom erhöhen, sondern auch die Belastung der Infrastruktur verteilen, stellt der Tourismusminister der Krim, Woltschenko, fest.

Gastronomisches Paradies

Die Entwicklung des Veranstaltungstourismus kann die Krim als für Touristen attraktive Region deutlich fördern.

„Eine kompetent organisierte Veranstaltung kann die Zahl der Touristen um ein Viertel steigern“, sagt Igor Kaverzin, Vizepräsident der National Association of Event Tourism Specialists (NAST), Vorsitzender des Expertenrats des National Award im Bereich Eventtourismus , RussianEventAwards. Und in diesem Fall lohnt es sich, nicht nur Touristen in Betracht zu ziehen, die die Veranstaltung selbst besucht haben, sondern auch diejenigen, die dank der Werbung für die Veranstaltung vom touristischen Ort erfahren haben und ihn zu einem anderen Zeitpunkt besuchen können.

„Heute entwickelt sich die Krim im Hinblick auf einzelne helle, originelle touristische Ereignisse recht aktiv. Der Inhalt ist interessant, aber bisher gibt es keine Komplexität und Konsistenz bei der Gestaltung des Veranstaltungskalenders, es gibt keine Interaktion der Veranstaltungen untereinander. Darüber hinaus ist das Serviceniveau im Gastgewerbe, auch im Bereich Eventtourismus, nach wie vor nicht ausreichend hoch“, sagt Kaverzin.

Der Experte identifiziert drei Bereiche, die bei der Förderung des Veranstaltungstourismus auf der Krim hervorgehoben werden sollten. Erstens handelt es sich um Wiederaufbauereignisse, die die historische Vielfalt des Territoriums widerspiegeln. „Das Genueser Helmfest erfreut sich bereits heute großer Beliebtheit“, bemerkt Kaverzin.

Die zweite ist die maritime Richtung – die Durchführung von Segelregatten und Festivals. Und drittens sind es der gastronomische Tourismus und die gastronomischen Veranstaltungen. Die Küche der Krim ist sowohl ethnisch als auch regional sehr vielfältig. „Hier kann man krimtatarische, griechische und bulgarische Küche probieren“, bestätigt der Tourismusminister der Krim, Woltschenko. „Außerdem können Sie mit einem Einheimischen auf einem Boot aufs Meer hinausfahren und Ihren Fang dann in ein Küstencafé bringen, wo er sofort für Sie zubereitet wird – schmackhafter kann Fisch nicht sein!“ Und Krimtomaten mit Jalta-Zwiebeln, hausgemachtes Sonnenblumenöl und aromatisches Schwarzbrot oder frisch im Wald gepflückte und mit Kartoffeln gebratene Pilze lassen kaum jemanden gleichgültig.“

Beaujolais-Feiertag - Krimversion

Besondere Erwähnung verdienen Weinfeste. So nennt Kaverzin ein Beispiel: Im Herbst findet in Balaklava das jährliche WineFest-Festival statt. In diesem Jahr findet vom 4. bis 6. November das Jungweinfest Novemberfest statt. Nach Angaben des Tourismusministers der Krim werden 15 Weingüter, die auf der Krim ihren eigenen Wein produzieren, ihre Türen für Touristen öffnen. Dies sind zum Beispiel Massandra, Inkerman, Solnechnaya Dolina, Novy Svet, Koktebel und andere.

„Natürlich kann man diese drei freien Tage in Moskau, St. Petersburg verbringen oder irgendwohin fliegen, aber man kann sie auch auf der Krim beim Festival des neuen Weins verbringen. Besichtigen Sie Bauernhöfe, probieren Sie Wein, probieren Sie die Krimküche und genießen Sie die schöne Aussicht“, sagt Volchenko.

Weincluster

Wie der Winzer Pavel Shvets feststellt, wurde die Krim (insbesondere die Gebiete in der Gegend von Koktebel, Feodosia, Sudak und Sewastopol) lediglich für die Entwicklung des Weinbaus und des Weintourismus geschaffen. „In Chersonesus begann der Weinbau im 4. Jahrhundert v. Chr. Hier gibt es viele autochthone Rebsorten. Auf der Krim und an der Schwarzmeerküste ist die Vitisvinifera-Traube beheimatet, die nach Europa gebracht wurde und aus der dort heute Wein hergestellt wird“, sagt er.

Pavel Shvets (Foto: persönliche Facebook-Seite)

Derzeit wird auf der Krim aktiv daran gearbeitet, kleine Weinbaubetriebe mit Parzellen von 10 bis 20 Hektar zu entwickeln. In Sewastopol besteht das Ziel darin, die Zahl dieser Unternehmen auf 200 zu erhöhen. Dadurch wird neben der Entwicklung der Produktion ein sehr gutes Tourismuscluster entstehen, ist sich der Winzer aus Sewastopol sicher.

Viele Investoren kommen in die Region; es besteht Interesse am Erwerb von Grundstücken und der Gründung von vollwertigen Weinbaubetrieben. Gleichzeitig sind die Hauptschwierigkeiten für Geschäftsleute die hohen Grundstückskosten und die Komplexität ihrer Registrierung.

Shvets betont außerdem, dass es für den Anleger wichtig sei zu verstehen, dass er mit seinen Produkten nicht allein gelassen werde. „Wenn Sie einen unbekannten Bauernhof kaufen, zum Beispiel in Bordeaux, lässt Sie die Marke dieses Gebiets glauben, dass Sie die Produkte verkaufen und Ihre Investition amortisieren können. Die Menschen trinken Weine nach dem Namen der Weinbauregion, daher ist eine regionale Marke sehr wichtig“, erklärt er und fügt hinzu, dass in der Russischen Föderation bereits mit der Arbeit in diese Richtung begonnen wurde.

Seit Kurzem erlaubt die Gesetzgebung die Schaffung solcher Ursprungsbezeichnungen für Weine. Neben rein rechtlichen Aspekten, betont Shvets, müsse noch einige Zeit vergehen, bis Verbraucher begreifen, dass hochwertige Produkte unter der einen oder anderen russischen Marke hergestellt werden, und beginnen, diese Marke zu erkennen und ihr zu vertrauen.

Millionen-Dollar-Aussichten

Heute wird die Krim von etwa 5 Millionen Menschen besucht, aber wenn Infrastruktur- und Logistikprobleme gelöst und die Grenzen der Saison erweitert werden, kann die Halbinsel innerhalb von 12 Monaten bis zu 7 Millionen Touristen empfangen, und das ist nicht der Fall Grenze, da ist sich Babasyan sicher.

„Wasserparks, Delfinarien, Ozeanarien, Indoor-Vergnügungsparks für Kinder, Sportanlagen, ein Kongresszentrum und andere ganzjährig geöffnete Infrastruktur werden etwa 50 % des Touristenstroms ausmachen, und Medikamente können weitere 35 % einbringen.“ Weinthemenparks und -täler – weitere 5-10 %, und dann gibt es noch kleine Faktoren: Jagdgebiete, Extremsportarten usw., die jeweils 2-3 % in die Gesamtkasse einbringen können“, schließt er.

Auf dem Weg zum Wachstum

Die Teilnehmer des internationalen Tourismusforums „Offene Krim“, das vom 2. bis 3. November 2017 in Jalta stattfindet, wollen nach neuen Anziehungspunkten für Touristen suchen und Probleme in der Branche diskutieren.

Gleichzeitig fordert der Minister, die infrastrukturellen Faktoren nicht zu vergessen, die die Entwicklung des Tourismus behindern. Im letzten Vierteljahrhundert gab es praktisch keine Investitionen in die Entwicklung der Krim-Infrastruktur. „Heute wird bereits viel getan, aber es liegt noch viel Arbeit vor uns im Bereich Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen (Kläranlagen, Wasserleitungen), Landschaftsgestaltung, Ausbau des Straßennetzes und der Tourismusinfrastruktur“, betont er.

Natürlich, so die Behörden der Krim, seien Investitionen in die Entwicklung von Unterkunftsbasen und den Bau neuer Hotels, die Erweiterung der Strandbereiche (heute sind es 387) und die Verbesserung ihrer Infrastruktur sowie die Schaffung von Campingplätzen erforderlich. Der Autotourismus könnte für die Halbinsel äußerst attraktiv werden – es gibt Ausflugsziele und Sehenswürdigkeiten. Dies unterscheidet die Halbinsel übrigens von ihrem Nachbarn und Konkurrenten, der Stadt Sotschi, die Urlauber im Gegenteil aufgrund der hohen Belastung der Straßeninfrastruktur auffordert, nicht mit dem Auto anzureisen.

Es ist wichtig, dass die Halbinsel versteht: Die Entwicklung der Infrastruktur ersetzt nicht eine kompetente Strategie zur Schaffung eines Tourismusprodukts. Wir müssen „unsere“ Touristen finden und für sie ein einzigartiges, umfassendes Angebot schaffen.

MÖGLICHKEITEN ZUR ENTWICKLUNG DES TOURISMUSMARKTS IN RUSSLAND UND DER KRIM

Pershina Anna Wassiljewna 1, Stolyarenko Alena Wladimirowna 1
1 Krim-Bundesuniversität, benannt nach V.I. Wernadski

Anmerkung
In diesem Artikel werden die Hauptprobleme und Perspektiven für die effektive Entwicklung des Tourismus auf der Krim und in Russland in der gegenwärtigen Phase erörtert. Die Relevanz des gewählten Themas liegt darin, dass der Tourismus im 21. Jahrhundert einer der am weitesten entwickelten Sektoren der Volkswirtschaft ist und seine effektive Entwicklung die Entwicklung der Volkswirtschaft positiv beeinflussen kann. Und die Krim als neues Subjekt der Russischen Föderation muss die Wirtschaft entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit steigern, da in den Jahren, in denen die Krim Teil der Ukraine war, praktisch keine Investitionen in die Entwicklung des Tourismus getätigt wurden. Und obwohl die Krim über ein enormes Potenzial verfügt, hat sich der Tourismus hier praktisch nicht entwickelt.
Deshalb ist es sehr wichtig, alle bestehenden Möglichkeiten für eine effektive Entwicklung des Tourismus auf der Halbinsel hervorzuheben und diese Möglichkeiten in die Praxis umzusetzen, um Wettbewerbsvorteile der Krim auf dem Staats- und Weltmarkt für Tourismusdienstleistungen zu erzielen.

DIE MÖGLICHKEITEN DER ENTWICKLUNG DES TOURISTISCHEN MARKTES IN RUSSLAND UND DER KRIM

Pershina Anna Wassiliwna 1, Stolyarenko Aljona Wladimirowna 1
1 Krim-Föderale Universität, benannt nach V. I. Wernadski

Abstrakt
Dieser Artikel beschreibt die Hauptprobleme und Perspektiven einer effektiven Entwicklung des Tourismus auf der Krim und in Russland in der gegenwärtigen Phase. Die Relevanz des gewählten Themas liegt in der Tatsache, dass der Tourismus im 21. Jahrhundert einer der am weitesten entwickelten Sektoren der Volkswirtschaft ist und seine effektive Entwicklung die Entwicklung der Wirtschaft von gosudarstv positiv beeinflussen kann. Und die Krim als neues Subjekt der Russischen Föderation muss die Wirtschaft entwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit verbessern, da die Investitionen in den Tourismus in den Jahren des Aufenthalts der Krim in der Zusammensetzung der Ukraine fast otstutstvii sind. Und trotz der Tatsache, dass die Krim über ein enormes touristisches Potenzial verfügt, ist sie hier noch nicht erschlossen.
Daher ist es sehr wichtig, alle Möglichkeiten für eine effektive Entwicklung des Tourismus auf der Halbinsel zu identifizieren und diese Möglichkeiten in der Praxis in einen Wettbewerbsvorteil der Krim auf dem Staats- und Weltmarkt für touristische Dienstleistungen umzusetzen.

Bibliographischer Link zum Artikel:
Pershina A.V., Stolyarenko A.V. Chancen für die Entwicklung des Tourismusmarktes in Russland und der Krim // Ökonomie und Management innovativer Technologien. 2015. Nr. 12 [Elektronische Ressource]..02.2019).

Die effektive Entwicklung des Tourismus ist für die meisten Länder der Welt, einschließlich der Russischen Föderation, von großer Bedeutung. Nach Angaben von Rostourism wurde im Land heute viel Arbeit im Bereich der Tourismusentwicklung geleistet und vielversprechende Touristenziele wie der Ferne Osten, die Insel Sachalin, die Kurilen, der Ural usw. sind nun besser zugänglich Touristen.

Dank der aktiven und kompetenten Förderung Russlands als Tourismusregion auf dem internationalen Tourismusmarkt kommt es auch zu einer effektiven Entwicklung des Tourismus.

Allerdings haben russische Reiseveranstalter bei der Betreuung ausländischer Touristen einige Probleme. Eines der Hauptprobleme, das die effektive Entwicklung des Tourismus in Russland behindert, sind die hohen Preise für Reisen nach Russland. Leider ist dieses Problem ein Hindernis für die Entwicklung des Inlandstourismus im Land. Die hohen Kosten für Touren in Russland sind hauptsächlich auf die hohen Kosten für Transportdienstleistungen zurückzuführen.

Ein weiteres Problem des russischen Tourismusmarktes ist die schlechte Entwicklung der Tourismusinfrastruktur, die den entwickelten Ferienorten Europas und westlicher Länder unterlegen ist, was sich im Fehlen hochwertiger Unterkunftsmöglichkeiten (oder der hohen Kosten dafür) in vielen Touristenzielen äußert die in diesen Unterkünften leben), hochwertige und erschwingliche Gastronomie- und Unterhaltungseinrichtungen usw. .

Trotzdem hat der Tourismus in Russland große Perspektiven. Als wichtiger Faktor für die effektive Entwicklung des Tourismus in Russland kann die Durchführung großer Sportveranstaltungen wie der XXII. Olympischen Winterspiele und der XI. Paralympischen Winterspiele 2014 in Sotschi angesehen werden. In Zukunft muss Russland nicht weniger bedeutende Veranstaltungen ausrichten – den FIFA Konföderationen-Pokal 2017, die FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2018 und die XXIX. Weltwinteruniversiade 2019 in Krasnojarsk. Der Eventtourismus kann nicht nur das Image des Landes auf der internationalen Bühne stärken, sondern auch Impulse für die Entwicklung der gesamten Tourismusbranche setzen, die immer mehr Touristen in die Region locken.

Laut Rostourism wird Russland nur durch die Entwicklung des Inlandstourismus in den internationalen Markt für Tourismusdienstleistungen eintreten können. Dies wird durch die Tatsache erleichtert, dass Russland über eine große Menge einzigartiger Heilressourcen verfügt. Dies trug zur Schaffung eines entwickelten Systems der Sanatorium-Resort-Behandlung im Land bei, das heute etwa zweitausend Sanatorium-Resort-Einrichtungen mit fast 450.000 Betten umfasst.

Derzeit bleibt jedoch das Problem der Organisation des Tourismus auf verschiedenen territorialen Ebenen relevant, was die Entwicklung neuer Strategien zur Tourismusentwicklung erfordert. Eine solche Strategie ist der Cluster-Ansatz.

Touristen- und Erholungsgebiete, auf deren Territorium sich zunehmend touristische Ziele zu bilden beginnen, sind der zentrale Teil Russlands (Moskau, St. Petersburg, der Goldene Ring Russlands) und die Ferienorte am Schwarzen Meer (die Küste der Region Krasnodar). und Krim), dem Baikalsee sowie Regionen Westsibiriens.

Das touristische Potenzial des Landes ist ein wichtiges Instrument zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Jedes Reiseziel in Russland erfordert die Entwicklung einer Werbestrategie für den inländischen und internationalen Tourismusmarkt, die folgende Maßnahmen umfasst:

1) Gewährleistung der effektiven Entwicklung und des Funktionierens des Tourismus- und Erholungssektors;

2) Entwicklung und Verbesserung der Servicequalität und der touristischen Infrastruktur;

3) Schaffung und Aufrechterhaltung eines positiven Images touristischer Reiseziele;

4) Erweiterung des touristischen Dienstleistungsangebots;

5) Durchführung von Maßnahmen zur Glättung der Saisonalität des Touristenstroms;

6) Anwendung von Innovationen in touristischen Aktivitäten.

Trotz der bestehenden Möglichkeiten für die Entwicklung des Tourismus in Russland ist das enorme touristische Potenzial des Landes noch nicht ausgeschöpft. Grundsätzlich ist dieses Problem systemischer Natur und seine Lösung hängt von allen Subjekten des Tourismusmarktes ab: Regierungsbehörden, Tourismusunternehmen, öffentlichen Organisationen usw., deren Aktivitäten miteinander verbunden sein und auf eine effektive Entwicklung des Tourismus abzielen sollten.

Ein wichtiges Segment des russischen Tourismusmarktes ist die 2014 von Russland annektierte Republik Krim. Die Krim ist eine ziemlich profitable Region für die russische Wirtschaft und die Tourismus- und Resortbranche ist eines der attraktivsten Reiseziele des Landes.

Trotz der großen touristischen Möglichkeiten wurden in der Republik Krim jedoch eine Reihe von Problemen festgestellt. Zu den wichtigsten gehören:

1) Schwierigkeiten bei der Verkehrsanbindung;

2) unbefriedigender Zustand der meisten Straßen;

3) niedriges Serviceniveau;

4) schlechte Entwicklung der Dienstleistungen und Infrastruktur an den Stränden, deren Verschmutzung;

5) Mangel an qualifiziertem Personal;

6) Unterentwicklung der Tourismus- und Unterhaltungsindustrie.

Angesichts der Tatsache, dass die Krim eine lukrative Region für die russische Wirtschaft ist, ist die Frage der Entwicklung des Tourismusmarktes der Republik Krim sehr relevant und erfordert die Annahme bestimmter Maßnahmen, um Wettbewerbsfähigkeit auf den nationalen und internationalen Märkten zu erreichen.

Die moderne Struktur der Touristenregion Krim zeichnet sich durch einen unzureichenden Ausbau der touristischen Dienstleistungen aus. Auf der Krim gibt es jedoch auch in Jalta, Jewpatoria, Saki, Aluschta und Feodosia noch Perspektiven für die Entwicklung von Sanatorium-Resort-Behandlungen als Gesundheitsstranderholung an der Küste des Schwarzen und Asowschen Meeres. Regionen der gebirgigen Krim, die Wandern, Klettern, Radfahren, Reiten, Öko-, Extrem- und Abenteuertourismus bieten, werden zu wettbewerbsfähigen Reisezielen auf der Krim. Jedes Jahr wächst die Nachfrage nach Wassertourismus wie Kreuzfahrten, Segeln, Tauchen usw.

Der Innovationsgrad in der Tourismusbranche der Krim wird als gering eingeschätzt und reicht nicht aus, um positive Bedingungen für unternehmerische Aktivitäten im Tourismusbereich zu schaffen. Auf der Krim gibt es keine umfassenden innovativen Programme zur Entwicklung von Resorts und Tourismus, die Trends auf dem globalen Dienstleistungsmarkt berücksichtigen und das wettbewerbsfähige Tourismuspotenzial der Krim hervorheben.

Um wettbewerbsfähige touristische Vorteile der Krim zu schaffen und einen komfortablen Urlaub auf der Halbinsel zu gewährleisten, ist vor allem der Ausbau der Verkehrsinfrastruktur erforderlich. Vor dem Bau der Brücke über die Straße von Kertsch im Jahr 2018 gelangen Touristen entweder mit dem Flugzeug oder mit der Bahn (was sehr unpraktisch ist, da man die Ukraine umrunden muss und dafür mehr als 40 Stunden dauert) oder auf der Straße auf die Halbinsel über eine Fährüberfahrt (die Wartezeit für die Überfahrt betrug im August 2015 bis zu 28 Stunden). Auch der Binnenverkehr der Krim erfordert eine Modernisierung, eine Erweiterung des Fuhrparks und eine Erhöhung der Zahl der Flüge während der Hauptferienzeit, eine Verbesserung der Qualität der Straßenoberfläche, die Entwicklung des Wassertransports als regulären Dienst und eine Ausweitung des Einsatzes von Hubschraubern Transport und der Bau von Standseilbahnen.

Ein großer Nachteil bei der Entwicklung der Tourismusbranche auf der Krim besteht darin, dass ein erheblicher Teil des Territoriums der Krimstrände für Anwohner und Resortgäste unzugänglich ist, da es sich im Besitz von Sanatorien befindet oder sich in Privatbesitz befindet (der Küstenstreifen ist durch blockiert). Zäune, die Fläche öffentlicher Strände ist im Vergleich zur Zahl der Urlauber äußerst klein). Es ist notwendig, dieses Problem zu lösen und den Anwohnern und Touristen den Zugang zum Küstenstreifen zu ermöglichen, um einen komfortablen Aufenthalt zu gewährleisten.

Auf der Krim ist es notwendig, verschiedene Arten des Tourismus zu entwickeln, wie z. B. Wanderausflüge, Seekreuzfahrten, Bildungsausflüge zu den historischen und kulturellen Zentren der Krim usw. Die vorrangigen Arten der Erholung und des Tourismus in der Republik Krim sind laut Rostourism: Sanatorium-Resort-Behandlung und Erholung; Ausflugstourismus; ökologischer Tourismus; aktive Arten des Berg- und Wassertourismus; Geschäftstourismus; Eventtourismus.

Um die Dienstleistungen von Sanatorien und Resorts als Hauptfaktor für die steigende Nachfrage nach Tourismusprodukten auf der Krim zu fördern, müssen folgende Maßnahmen ergriffen werden:

1) Entwicklung und Umsetzung einer wettbewerbsfähigen Tourismusinfrastruktur auf der Halbinsel;

2) Gewährleistung einer wirksamen Förderung der Sanatoriums- und Kurdienste auf der Krim unter besonderer Berücksichtigung der einzigartigen klimatischen Bedingungen sowie der Verfügbarkeit geeigneter Infrastruktur;

3) die Möglichkeit bieten, außerhalb der Hochsaison (April-Mai und September-Oktober) eine Sanatorium-Resort-Behandlung zu günstigen Preisen zu erhalten, um den Inlandstourismus für Russen zu entwickeln;

4) den Kauf von Gutscheinen für Sanatorien auf der Krim zu optimalen Preisen für die Verteilung an Mitarbeiter staatlicher Organisationen organisieren;

5) eine wirksame Werbekampagne umsetzen und ständig weiterentwickeln, um eine wettbewerbsfähige Marke der Krim zu schaffen.

Eine wirksame Werbekampagne ist sehr wichtig, um ein positives Image eines Reiseziels zu schaffen. Um die Krim effektiv zu einer wettbewerbsfähigen Tourismusregion zu entwickeln, ist es notwendig, eine Werbekampagne durchzuführen, um ein positives Image der Krim nach dem Vorbild so entwickelter Touristenzentren wie der Türkei, Ägypten, Zypern, Bulgarien usw. zu schaffen.

Zusammenfassend ist es notwendig, den Schwerpunkt auf die Entwicklung der Sanatorium-Resort-Behandlung und des Marktes für SPA-Dienstleistungen auf der Krim sowie auf die Erhöhung der Zahl von Unterhaltungsmöglichkeiten für Familien- und Einzelerholung (z. B. Wasserparks, Einkaufszentren) zu legen mit ausgebauter Unterhaltungsinfrastruktur, Clubs für verschiedene Interessen usw. .d.).

Kotler F. Marketing. Gastfreundschaft. Tourismus: ein Lehrbuch für Universitätsstudenten / F. Kotler, J. Bowen, J. Makens; Fahrbahn aus dem Englischen – 4. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: UNITY-DANA, 2012. –1071 S.

Offizielle Website des Ministeriums für Resorts und Tourismus der Krim [Elektronische Ressource]. – Zugriffsmodus: http://mtur.rk.gov.ru/

Offizielle Website der Bundesagentur für Tourismus des Kulturministeriums der Russischen Föderation [Elektronische Ressource]. – Zugangsmodus: http://www.russiatourism.ru/

Offizielle Website des föderalen staatlichen Statistikdienstes der Russischen Föderation [Elektronische Ressource]. – Zugriffsmodus: http://www.gks.ru/

Bundesgesetz der Russischen Föderation vom 24. November 1996 Nr. 132-FZ „Über die Grundlagen der touristischen Aktivitäten der Russischen Föderation“ (in der Fassung vom 3. Mai 2012 Nr. 47-FZ).

Chudnovsky A.D., Korolev N.V. Tourismusmanagement: Lehrbuch / A.D. Chudnovsky, N.V. Korolev. – M.: Bundesamt für Tourismus, 2014. – 576 S.

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1.1. Der Platz der Krim auf den Touristenrouten der UdSSR in den Jahren der Stagnation

Natürlich nahm die Krim in dem großen Land der UdSSR selbst in touristischen Fragen einen sehr bescheidenen Platz ein. Beispielsweise erscheinen in einem Nachschlagewerk über touristische Routen aus dem Jahr 1967 unter 150 Routen der gesamten Union die Krim und ihre Städte achtmal: Route 303 „Rund um die Heldenstädte der Ukraine“ (Kiew 8 Tage – Eisenbahn – Odessa 4 Tage – Dampfschiff - Sewastopol 8 Tage); Route 21 „Krim“ – Auto (Simferopol 3 Tage – Aluschta 7 Tage – Jalta 6 Tage – Sewastopol 4 Tage); Route 111 „Auf den Partisanenpfaden der Krim“ (Simferopol 4 Tage – Übergang 6 Tage – Tschernaja Retschka 2 Tage – Übergang – Karabach 8 Tage); Route 22 „Krimberg“ (Simferopol 2 Tage – Bus – Bachtschissarai 4 Tage – Wanderung 2 Tage – Sokolinoe 3 Tage – Wanderung 3 Tage – Karabach 6 Tage); Route 24 „Durch die Schutzgebiete der Krim“ (Simferopol 2 Tage – Bus – Bachtschissarai 4 Tage – Wanderung 3 Tage – Tschernaja Retschka 2 Tage – Wanderung 2 Tage – Karabach 7 Tage); Route 110 „Über die gebirgige Krim“ (Simferopol 4 Tage – Wanderung 1 Tag – Tschernaja Retschka 1 Tag – Wanderung 3 Tage – Sokolinoje 4 Tage – Wanderung nach Ai-Petri 1 Tag – Wanderung – Jalta 6 Tage); Route 183 „Über die gebirgige Krim“ (Bachtschissarai 4 Tage – Wanderung 2 Tage – Sokolinoje 2 Tage – Wanderung 1 Tag – Jalta 6 Tage); Route 182 „Über die Ostkrim“ (Simferopol 2 Tage – Bus – Angarsk-Pass 3 Tage – Wanderung auf der Ostkrim 5 Tage – Planerskoje 4 Tage – Bus – Feodosia 6 Tage). Die aufgeführten 8 Routen sind in den 29 Routen der Ukraine enthalten.

Zu den Routen entlang der Schwarzmeerküste des Kaukasus gehörte außerdem die Route 28 „Entlang des Schwarzen Meeres“ auf den Motorschiffen „Ukraine“ und „Russland“ (Sotschi 3 Tage – Sewastopol 2 Tage – Odessa 2 Tage – Sewastopol 1 Tag – Jalta 2 Tage – Batumi 3 Tage – Suchumi 2 Tage – Gagra 1 Tag – 2 Tage unterwegs). Zu den 18 südlichen Radialrouten gehörten die Route 23 „Jalta“ und die Route 321 „Karabach“. Auf der Krim gab es auch drei Radialrouten für Autofahrer: 492 „Jalta“, 494 „Feodosia“, 495 „Planerskoje“. Zusätzlich zu den im Tourismusrat aufgeführten Routen gab es die Routen 164 „Sewastopol“, 493 „Aluschta“, 91 „Aluschta“, 390 „Jewpatoria“ (für Eltern mit Kindern).

Eisenbahnstrecken verbreiteten sich und ermöglichten touristischen Reisen durch das Land in Sonderzügen. Diese Züge bestanden aus 10–12 angedockten Wagen und drei Speisewagen. Ihre Fortbewegung im Land erfolgte hauptsächlich nachts nach speziell für sie entwickelten Fahrplänen, sodass Touristen tagsüber an Ausflügen auf Parkplätzen teilnehmen oder sich entspannen und im Meer schwimmen konnten. Daher führten 28 von 258 Eisenbahnstrecken im ganzen Land über die Krim. Die Routen zur Halbinsel führten von Baku und Jerewan, Ufa, Minsk und Witebsk, Karaganda und Tselinograd, Wladimir und Kalingrad, Kaluga und Petrosawodsk, Syktywkar und Kuibyschew, Riga und Leningrad, Moskau und Rjasan, Swerdlowsk und Stawropol, Winniza, Schitomir, Kramatorsk, Lugansk und Poltawa.

Die oben aufgeführten Strecken verkehrten zu unterschiedlichen Zeiten. Wenn die Autolinie 21 „Krim“ über Sommer- (von Mai bis Oktober) und Winteroptionen (von Oktober bis Mai) verfügte, verkehrten alle anderen Routen (11, 22, 24, 110, 182, 183) nur von Mai bis September. Die Dauer jeder dieser Reisen betrug im Wesentlichen 20 Tage und die Kosten für die Reise betrugen 65 Rubel. Die Ausnahme bildete die Route 183, die 15 Tage dauerte und 50 Rubel kostete. und 21 mit einer Dauer von 20 Tagen, die Kosten in der Sommerversion betrugen 75 Rubel. und im Winter - 70 Rubel. Die Reise „Entlang des Schwarzen Meeres“ (Route 28) war auf 18 Tage im Zeitraum April-Juni und September-November ausgelegt. Die Kosten für diese Reise variierten stark (von 130–150 Rubel in Kabinen der 3. Kategorie bis zu 220–240 Rubel in Luxuskabinen).

Eisenbahnstrecken hatten unterschiedliche Dauern und hing weitgehend von der Länge der gewählten Strecke ab. Dies hinterließ auch Spuren in den Reisekosten. Sie alle deckten das ganze Jahr über unterschiedliche Zeiträume ab. Die Reise von Baku nach Sewastopol war also auf 20 Tage ausgelegt, mit Zwischenstopps in Kiew, Lemberg, Uschgorod, Odessa (Route 304, Juni). Die Kosten für die Tour betragen 160 Rubel. Wir kamen im Mai von Eriwan nach Sewastopol, nachdem wir zuvor Moskau, Leningrad, Kiew und Odessa besucht hatten. Die gesamte Reise dauerte 22 Tage, das Ticket kostete 185 Rubel. Von Ufa über Kiew und Odessa auf die Krim und von dort über Wolgograd konnte man für 150 Rubel in 18 Tagen reisen. im Oktober. Wir kamen im Mai von Minsk über Transkarpatien, Chisinau, Odessa und zurück über Kiew auf die Krim und verbrachten 18 Tage und 130 Rubel. Von Weißrussland bis zur Krim kamen wir über Minsk, Kiew und Odessa und verbrachten im Oktober nur 10 Tage und 70 Rubel für die gesamte Reise. für eine Reise. Übrigens nur 79 Rubel. In 10 Tagen kostete es eine Reise von Leningrad auf die Krim (Sewastopol) im Januar und Mai mit Zwischenstopp in Kiew, Odessa und auf dem Rückweg nach Wolgograd und Moskau (zum Vergleich erinnern wir uns daran, dass 1998 nur Simferopol mit dem Zug reiste - Kiew - Simferopol kostet ungefähr den gleichen Betrag in Griwna). Die günstigste Reise pro Reisetag führte im Juni von Riga über Kiew und Odessa auf die Krim, mit einem Zwischenstopp auf dem Rückweg in den Kaukasus und nach Moskau (für 20 Tage – 118 Rubel). Die teuerste Reise in die Ukraine und auf die Krim fand im Oktober von Tselinograd aus statt (200 Rubel für 25 Tage).

In der Zeit des Rückgangs der Stagnation veränderte sich die Struktur der touristischen Routen mit Bezug zur Krim etwas und die Preise für Gutscheine stiegen. So kosteten auf der Route 22 „Über die gebirgige Krim“ 20 Ruhetage 85 Rubel, 18 Tage Aufenthalt auf der Route „Krimbus“ 95 Rubel. (Die Benzinpreise sind in diesen Jahren gestiegen). Doch nach wie vor überstieg das Gehalt der meisten Arbeitnehmer die Kosten für Gutscheine deutlich, und auch der Wert der Renten war im Allgemeinen höher. Die normale Bevölkerung des Landes konnte es sich während der gesamten Stagnationsperiode frei leisten, für ihr Gehalt oder ihre Rente Urlaub mit Pauschalreisen zu machen, ohne auch nur auf die Hilfe der Gewerkschaften zurückgreifen zu müssen. Die größte Preiserhöhung gab es für Touren auf der Route 390 nach Jewpatoria für Eltern mit Kindern ab 70 Rubel. für 20 Tage im Jahr 1967 bis zu 135 Rubel. im Jahr 1982 Mehr als diesen Betrag kostete ein Urlaub dieser Art auf der Krim nicht. Übrigens kostete eine 12-stündige Bootsfahrt entlang des Kiewer Meeres mit Zwischenstopp auf der Olginsky-Insel 114 Rubel, und eine 11-stündige Fahrt mit der Meteor entlang der Tarasov-Pfade kostete 300 Rubel. (für eine Gruppe von 30 Personen).

Durch die Dicke von 30 Jahren scheinen diese Reisepreise mittlerweile sagenhaft niedrig zu sein. Tatsächlich lagen die Renten der meisten ehemaligen Arbeiter zu dieser Zeit zwischen 80 und 120 Rubel, und der Mindestlohn betrug etwa 70 Rubel, das Gehalt eines außerordentlichen Professors betrug 280-320 Rubel, eines Professors - 450 Rubel, eines Bergmanns - 400 Rubel, Muldenkipperfahrer in Bergabschnitten -500-600 Rubel.

1.2. Der aktuelle Stand der Touristenstützpunkte auf der Krim

Die Entwicklung der Freizeitgestaltung ist seit jeher mit der politischen und wirtschaftlichen Situation in der Region und im Land verbunden. Die radikalen Veränderungen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft in den letzten Jahren haben sich direkt auf den aktuellen Stand und die zukünftige Entwicklung der Erholung auf der Krim ausgewirkt. Dies gilt sowohl für die Bedürfnisse und Ansprüche der Bevölkerung an Erholung auf der Krim als auch für die realen Freizeitaktivitäten der Bevölkerung, die Arten und Formen ihrer Organisation.

Dank der natürlichen Kombination und der günstigen Lage der Erholungsressourcen haben sich auf der Halbinsel Krim große Erholungsgebiete gebildet. Dies sind die Städte Aluschta, Jalta, Sewastopol, Sudak, Jewpatoria, Bachtschissarai, Gursuf usw.

Evpatoria liegt am Ufer der flachen Kalamitsky-Bucht. Dies ist ein erstklassiger klimatischer und balneologischer Kurort. Die Kombination der natürlichen Ressourcen des Resorts ist wirklich einzigartig: heiße Sonne, warmes Meer, wunderschöne Sandstrände, Heilschlamm und Sole des Manai-Sees, endständige Mineralwasserquellen und heilende Luft. Die größten Kindergesundheitszentren sind hier erfolgreich tätig und verhärten gesunde Kinder, behandeln Menschen mit Rachitis, osteoartikulärer Tuberkulose, Kinderlähmung, rheumatischer Karditis usw. Auch Erwachsene mit Erkrankungen des Bewegungsapparates, des Gynäkologischen Systems, des Nervensystems und der oberen Atemwege werden hier erfolgreich behandelt. Die Stadt hat auch eine alte historische Vergangenheit.

Sudak liegt an der Südostküste der Krim, im Sudak-Tal, umgeben von Bergen. Das milde Klima, die besten Sandstrände der gesamten Südküste, das saubere Meer und die außergewöhnliche Luft sind das ganze Jahr über attraktiv für Touristen. Dies ist ein sehr altes Land, in dem Spuren von Siedlungen von Menschen aus der Stein- und Bronzezeit, Byzantinern, Griechen, Genuesen und osmanischen Türken erhalten sind. Die jahrhundertealte Geschichte wird durch die steinerne Masse der Festung Sudak verkörpert. Dies ist ein architektonisches Denkmal von weltweiter Bedeutung. In der Nähe liegen die Neue Welt mit ihren berühmten Golitsin-Weinkellern und das von Dichtern verherrlichte Kara-Dag-Massiv. Das günstige Klima und die niedrige Luftfeuchtigkeit machen es möglich, den Kurort zur Behandlung und Vorbeugung von Erkrankungen der Atemwege und des Nervensystems zu empfehlen.

Die kleine Stadt Bachtschissarai ist weit über die Grenzen unseres Landes hinaus bekannt. Sein Name wurde zu einem großen Teil vom großen Dichter A.S. geschaffen. Puschkin mit seinem Gedicht „Der Bachtschissarai-Brunnen“. Aber die Stadt ist nicht nur wegen des berühmten Bachtschissarai-Palastes attraktiv, sondern auch wegen der geheimnisvollen Höhlenstädte – der malerischen Natur der Umgebung. Bachtschissarai entstand im späten 15. und frühen 16. Jahrhundert. Die Hauptstadt des Krim-Khanats wurde von der Alten Krim hierher verlegt. Die Stadt und das Schloss entstanden gleichzeitig, diese Verbindung ist bereits im Namen sichtbar. Übersetzt bedeutet „Bakhchisarai“ „Palastgarten“, ein von Gärten umgebener Palast.“ Die alten Stadtteile von Bachchisarai liegen in der Churuk-Su-Schlucht, sie sind sehr ursprünglich und farbenfroh. Das Palastmuseum der Krimkhane ist ein einzigartiges historisches und archäologisches Denkmal. Besonders berühmt ist der Tränenbrunnen, der vom iranischen Meister Omer geschaffen wurde. In der Nähe der Stadt befindet sich eine der berühmtesten Höhlenstädte, Tschufut-Kale, das derzeit in Betrieb befindliche Mariä Himmelfahrt-Kloster, das in die Höhle gehauen ist Felsen und die berühmte vielschichtige Stätte des antiken Volkes Tash-Air.

Jalta ist die anerkannte Urlaubshauptstadt der Krim. Es liegt an der Südküste der Krim im Tal der Gebirgsflüsse Uchan-Su und Guva. Im Norden, Westen und Osten grenzt die Stadt an das hohe Yayla-Gebirge, das vor dem Eindringen kalter Winde schützt. Dieser Standort bietet Jalta hervorragende klimatische Bedingungen. Niedrige Luftfeuchtigkeit, mildes mediterranes Klima und saubere Luft tragen dazu bei, dass Jalta zu Recht als weltberühmter Ferienort bezeichnet wird. Die Stadt ist berühmt für ihr üppiges Grün und wirkt wie ein durchgehender Park. Mit Jalta sind die Namen von A. Griboyedov, A. Nekrasov, L. Tolstoi, I. Bunin, A. Tschechow und vielen anderen berühmten Persönlichkeiten verbunden. Big Jalta ist berühmt für seine Paläste, Museen, Parkensembles und sein heilendes Klima. Das Resort wird zur Behandlung und Vorbeugung von Erkrankungen des Kreislaufsystems und der Atemwege empfohlen.

Gursuf. Sein Ruhm ist sehr groß. Dieser Ort hat eine alte und erstaunliche Geschichte. Die Festung Gursuf – Dzhenevez-Kaya – wurde in den Abhandlungen von Prokop von Cäsarea im 6. und im 15. Jahrhundert erwähnt. Afanasy Nikitin schrieb über sie. Gursuf liegt an der Südküste in einem Tal, das im Westen vom Kap Martyan und im Osten vom berühmten Ayu-Dag begrenzt wird. Erstaunliche Landschaften des Tals. Es gibt majestätische Steingeröllfelder und jahrhundertealte Kiefern- und Buchenwälder, und höher in den Bergen gibt es Lavendelplantagen und Weinberge. Hier zeigt er seine wertvollsten Qualitäten. Aus diesen Trauben werden die berühmten Pinot Gris und weißen Muskatellerweine des Red Stone gekeltert. Das alte Gursuf hat den aus vergangenen Jahrhunderten übernommenen Grundriss bewahrt: terrassenförmig angelegte Straßen, verbunden durch verwinkelte Passagen und malerische Treppen – ein echtes Freilichtmuseum! Hier gibt es einen sehr schönen Park mit mehr als 110 Pflanzenarten. Das günstige Mikroklima von Gursuf macht es zu einem wertvollen Kurort, der für die Behandlung der Atemwege und des Nervensystems sowie für Krankheiten allgemeiner therapeutischer Natur empfohlen wird.

Die Stadt Aluschta liegt an der Südküste der Krim. Der Name stammt von der mittelalterlichen Festung Aluston, die im 6. Jahrhundert n. Chr. erbaut wurde. Im Zentrum der Altstadt befinden sich noch Reste des Wehrturms der Festung. Aluschta unterscheidet sich von anderen Städten an der Südküste durch seine ungewöhnliche Weite und Weitsicht. Die Strände von Aluschta gehören zu den besten an der Küste und die Sommerhitze wird, mehr als anderswo an der Südküste, durch eine Brise gemildert. Das Klima von Aluschta ist günstig für die Behandlung und Vorbeugung von Erkrankungen der Atemwege und des Herz-Kreislauf-Systems. Aluschta ist eine sehr malerische Stadt und es lohnt sich, durch ihre Straßen und Gassen zu schlendern. Auch in der Umgebung von Aluschta gibt es viele interessante Orte – das sind die mittelalterlichen Siedlungen Funa, Ai-Iori, Seraus usw.

Die Stadt Sewastopol liegt an der Südwestküste der Krim in einer wunderschönen hügeligen Gegend voller praktischer Buchten. Sewastopol ist eine sehr schöne Stadt, die nach dem Krieg praktisch wieder aufgebaut wurde. Aus dem Griechischen übersetzt bedeutet Sewastopol „majestätisch“. Und die Stadt scheint diesen Namen zu bestätigen. Dies ist die Stadt des Ruhms der russischen Flotte, des Heldentums und der Standhaftigkeit in zwei legendären Verteidigungsanlagen. Sein offizielles Alter beträgt zwei Jahrhunderte, es gibt Spuren taurischer Siedlungen und die Ruinen des Stadtstaates Taurian Chersonesos beeindrucken noch immer durch ihre Größe und das hohe Können der Erbauer. Weithin bekannt sind der Grafensteg, das Denkmal für versunkene Schiffe, die Wladimir-Kathedrale, das Panorama „Verteidigung von Sewastopol 1854-1855“, das Diarama „Sturm auf den Berg Sapun“, der Malachow-Hügel und viele andere historische Denkmäler. Als Kurort wird Sewastopol für die Behandlung und Vorbeugung der oberen Atemwege und allgemeiner therapeutischer Bereiche empfohlen.

In all diesen Städten werden Touristen von Krymtour JSC bedient. Dies sind die Hotels „Horizon“ (Sudak), „Voskhod“, „Chaika“ (Alushta), „Crimea“ (Sewastopol), „Evpatoria“ (Evpatoria); Touristenzentren - „Halt“ (Bakhchisarai), „Magnolia“ (Jalta), „Coral“ (Gurzuf) und viele andere. Die Tochtergesellschaften von Krymtour JSC – 16 Reise- und Ausflugsbüros – verfügen über einen großen Erfahrungsschatz in der Entwicklung und Durchführung von Ausflügen zu unterschiedlichen Themen. Vier große Gebäude mit 500 Sitzplätzen wurden rekonstruiert. Jetzt haben die Menschen die Möglichkeit, sich in modernen Hotelzimmern mit allen Annehmlichkeiten in den nach ihnen benannten Touristenhotels und Stützpunkten zu entspannen. Mokrousov in Sewastopol, „Primorye“ (Koktebel), „Gavan“ (Chernomorskoe), „Magnolia“ (Jalta). Die Landschaftsgestaltung von Gebieten und Stränden ist im Gange. Die Liste der Zusatzleistungen wird erweitert, es werden Tennisplätze von Weltklasse gebaut. Dies ermöglicht hochkarätige Zusammenkünfte und Wettkämpfe von Sportmannschaften. Für Konferenzen und Tagungen wurden moderne Konferenzräume in den Touristenhotels und Stützpunkten „Palace“, „Magnolia“ (Jalta), „Primorye“, „Chaika“ (Aluschta) und vielen anderen vorbereitet. „Krymtour“ entwickelt auch aktive Erholung: In diesem Jahr wurden zum ersten Mal seit mehreren Jahren Wanderrouten vom Touristenzentrum „Eagle Zalet“ aus organisiert. Touristen unternehmen eine siebentägige Wanderung mit Übernachtungen auf ausgestatteten Campingplätzen. Ausflüge in den Wald werden von Campingplätzen und Hotels in Sewastopol, Aluschta und Koktebel aus durchgeführt. Der Parkplatz im Wald vom Touristenhotel „Gorozont“ in Sudak erfreut sich großer Beliebtheit. Es wird Wochenend- und Nebensaisontourismus praktiziert.

Die Tourismusbranche auf der Krim lebt und wird leben, und Krymtour JSC trägt dazu bei, trotz der ineffektiven Steuerpolitik des Staates, der Aufhebung der Lizenzierung für den Inlandstourismus und anderer ebenso wichtiger Probleme.

2. Ausbau der Ausbildung im internationalen Tourismus auf der Krim

Wie Sie wissen, ist die Krim hinsichtlich ihrer klimatischen Bedingungen ein einzigartiger Ort auf dem Planeten Erde. Aus diesem Grund reisten viele Völker der Welt in der Antike durch die Krim und erkundeten sie. Diese Völker hinterließen unschätzbare historische architektonische und archäologische Denkmäler. Die „Platzierer“ dieser Denkmäler erstrecken sich von West nach Ost und von Nord nach Süd. Sie enthalten Lebensspuren längst verschwundener und heute existierender Völker. Dies ist auch die Hauptstadt des späten skythischen Staates Neapel-Skythen, der den Staffelstab an Simferopol übergab – das heutige Hauptstadtzentrum der Krim. Hier befinden sich die Überreste von Chersonesos, das von Einwanderern aus Herakleia von der Südküste des Schwarzen Meeres gegründet und ständig von den Griechen von Byzanz besucht wurde und friedlich an die modernen Wohngebiete des bekannten Sewastopol grenzt. An der Stelle des heutigen Kertsch im 6. Jahrhundert v. Chr. Pantikapaion wurde gegründet – die jahrhundertealte Hauptstadt des Bosporan-Königreichs, gelegen an beiden Ufern der Straße von Kertsch, die das Asowsche Meer und das Schwarze Meer verbindet. Die Vorfahren der heutigen Italiener aus Genua auf der Krim hinterließen mehrere Denkmäler, von denen das beste die genuesische Festung in Sudak ist. In den ehemaligen Hauptstädten des Krim-Ulus der Goldenen Horde und des krimtatarischen Khanats – Alte Krim, Tschufut-Kale, Bachtschissarai – gibt es noch viele historische Denkmäler, darunter den Khan-Palast in Bachtschissarai und die Höhlenstadt in Tschufut-Kale auffallen. Die Zeit der Unterordnung der Krim unter das Osmanische Reich ist durch die Weiterentwicklung der Siedlungen auf der Krim und in einigen Fällen durch deren Zerstörung gekennzeichnet. Dieses Schicksal ereilte 1475 die Hauptstadt des Fürstentums Theodoro – Mangup, eine der Städte von enormer touristischer Bedeutung für die Krim. Die Zeit nach der Befreiung der Krim durch Russland von der Türkei im Jahr 1783 ist geprägt von ihrer Entwicklung als Ferienort, der Erschließung ihrer Gebiete durch russische Grundbesitzer und Industrielle, deutsche Kolonisten, die durch zahlreiche historische und architektonische Denkmäler repräsentiert wird.

All diese Ereignisse vergangener Tage und historische Denkmäler – Zeugen dieser Ereignisse – locken ständig Touristen aus vielen Ländern der Welt auf die Krim.

Die fortgeschrittenen Länder der Welt, die über ein ähnliches Potenzial wie die Krim verfügen, nutzen es seit langem als wichtigstes systembildendes Potenzial für ihre Regionen. Was versteht man unter dem Begriff „systembildendes Potenzial“? Dann kann das vorhandene Potenzial die Funktion der Organisation einer zielgerichteten Entwicklung in der Region übernehmen, wobei sich diese Funktion als Kernprozess wirtschaftlichen Handelns manifestiert, dem nahezu alle anderen Tätigkeitsbereiche untergeordnet sind. Die Hauptaufgabe der Gesellschaft besteht darin, die Bedürfnisse der Bevölkerung zu befriedigen. Dies wird in der Regel in den Entwicklungsmanagementsystemen derjenigen Regionen angestrebt, in denen es einen klar definierten systembildenden Wirtschaftskomplex gibt.

Ein solcher Komplex existiert auf der Krim. Bevor man sich mit der Frage befasst, wie das regionale Management strukturiert werden sollte, muss beurteilt werden, inwieweit der Erholungskomplex auf der Krim systembildend ist, inwieweit er heute der Verbesserung des Wohlbefindens der Bevölkerung zugrunde liegt und inwieweit es löst die Hauptaufgabe in der Region – die Befriedigung der sich ständig ändernden Bedürfnisse der Bevölkerung und inwieweit die effektive Nutzung der natürlichen Ressourcen der Region durch die Tätigkeit des Verwaltungsapparates gewährleistet wird, der sich die Aufgabe der Verwaltung der Region zu eigen gemacht hat sozioökonomische Entwicklung der Region. In verschiedenen Ländern der Welt gibt es positive Ergebnisse eines systematischen Ansatzes zur Nutzung der Fähigkeiten des vorrangigen Komplexes in der Region, insbesondere im Bereich Erholung. Es ist bekannt, dass der Freizeitkomplex in diesen Ländern für die Haushaltsbildung sehr wichtig ist. Nach so wichtigen haushaltsgenerierenden Tätigkeitsbereichen wie dem Automobilbau und der Ölförderung kommen der Freizeitkomplex und der Tourismus. Derzeit hat die Ukraine in dieser Richtung noch keine positiven Ergebnisse erzielt, da sie über so einzigartige Regionen wie die Krim, die Schwarzmeerküste im Süden der Ukraine und die Karpaten verfügt. Der Tourismus leistet heute nicht den gleichen Beitrag wie in anderen Ländern zur Bildung des Bruttoinlandsprodukts, des Haushalts und des Volkseinkommens aus den Aktivitäten dieser wichtigen Branche. Die geringe Leistungsfähigkeit dieses Managementbereichs hängt maßgeblich mit dem Mangel an geschultem Personal zur Lösung dieses Problems zusammen. Zur Lösung dieses Problems sind die ukrainischen Universitäten und die Wissenschaft aufgerufen, wobei die Probleme der Ausbildung von Führungskräften und Führungskräften gelöst werden. Dieses Personal kann als Garant für die strategische Gestaltung der Zukunft des Landes dienen. Die Kombination der Ausbildung medizinischer, forstwirtschaftlicher und geologischer Fachkräfte bildet tatsächlich das Rückgrat von Fachkräften, die Erholungspotenziale in einer für den Menschen attraktiven Form zur Wiederherstellung der Gesundheit enthalten. Es werden auch Fachkräfte mit einem bestimmten Profil ausgebildet, beispielsweise solche, die die Erholungsinfrastruktur unterstützen: Fachkräfte für Straßenbau, Kommunikation, Kommunikation, Fachkräfte für die Aufrechterhaltung der Sauberkeit in der Haushaltsinfrastruktur, Abfallverarbeitung und -entsorgung, d. h. Spezialisten, die die Prozesse der Potenzialnutzung direkt mitgestalten. Zu den Spezialisten des Freizeitkomplexes zählen Manager und Wirtschaftswissenschaftler, die in bestimmten Wirtschaftsbereichen tätig sind. Die Aufgabe, die sie lösen, ist durchaus verantwortungsvoll und komplex, denn... Die Praxis der letzten Jahrzehnte hat gezeigt, dass jede Branche über Verbesserungsreserven verfügt, die jedoch nur unzureichend genutzt werden, da es vor allem an Folgendem mangelt:

Hochqualifizierte Manager, Wirtschaftswissenschaftler;
- Fehlen eines entwickelten Systems ihrer Aktivitäten;
- zuverlässige Methoden zur Verarbeitung von Informationen, die sie bei ihren Aktivitäten verwenden;
- begründete Organisationsstrukturen zur Verwaltung all dieser Prozesse;
- Strukturen, die diese Koordinierung ermöglichen;
- moderne Methoden, die die Nutzung objektiv bestehender biologischer und ökologischer Gesetze ermöglichen;
- Hebel wirtschaftlicher, rechtlicher und sozialer Natur.

In diesem Zusammenhang besteht eine wichtige wirtschaftliche Aufgabe darin, Wege zu finden, Fachkräfte in diesem Profil auszubilden, die in der Lage sind, das gesamte komplexe Zusammenspiel der oben aufgeführten Komponenten zu bewältigen und effektiv zu nutzen.

Vor dem Hintergrund der Anerkennung der Bedeutung des Erholungskomplexes für die Wirtschaft der Krim kann man nicht umhin, darauf zu achten, dass sich die Wirtschaft der Krim in den letzten Jahrzehnten praktisch ohne Berücksichtigung der Fähigkeiten dieses Komplexes entwickelt hat. Die gesamte wirtschaftliche Entwicklung folgte dem Weg der multifunktionalen integrierten Entwicklung, wie es in den 60er und 70er Jahren üblich war. Damals versuchten sie, nahezu alle Bereiche der Wirtschaftstätigkeit gleichermaßen zu entwickeln. Dieser Ansatz zur Bildung der regionalen Wirtschaft in allen möglichen Entwicklungsbereichen führte zur Bildung von Wirtschaftssektoren auf der Krim, die für das gesamte Land wirtschaftlich wichtige Ergebnisse lieferten, für die Wirtschaft der Krim jedoch keine andere als negative Bedeutung hatten .

Es entwickelten sich Tätigkeitsfelder, die nicht auf lokalen Rohstoffen basierten und deren Ergebnisse keine notwendige Voraussetzung für die Existenz der Bevölkerung der Krim waren. Die Region Krasnoperekopsk und Armjansk entwickelte sich hauptsächlich in diese Richtung. Heute wurde dort die Sonderwirtschaftszone Sivash gegründet. Die Ergebnisse seiner Tätigkeit sollten gesondert besprochen werden. Die Aktivitäten der Bevölkerung in diesem Gebiet basierten hauptsächlich auf importierten Rohstoffen, das heißt, die in diesem Industriezentrum errichteten Fabriken hingen hauptsächlich nicht von den Ressourcen der Krim, sondern von importierten ab, und die Produkte wurden auch hauptsächlich außerhalb dieser Region exportiert Region. Als positiv wurde empfunden, dass die Bevölkerung in Produktionsprozesse eingebunden wurde, d. h. hatte die Möglichkeit zu arbeiten. Die Folgen dieser industriellen Aktivitäten hatten negative Auswirkungen auf die Umwelt: Diese Aktivitäten im identifizierten Industrieknotenpunkt verbrauchen große Mengen Wasser, das nach der Nutzung entsorgt werden muss. Typischerweise wird verbrauchtes Industriewasser in nahegelegene Gewässer eingeleitet. Einige Seen und Siwasch erwiesen sich in diesem Industriegebiet als solche Stauseen. Alle diese Einleitungen führten dazu, dass eine Reihe von Seen und ein Teil von Sivash, der an diese Zone angrenzte, unrentabel und stark verschmutzt wurden. Im letzten Jahrzehnt wurden diese Probleme immer häufiger diskutiert. Als Teil der UdSSR waren diese Probleme unlösbar, da die Interessen des Industriemanagements Vorrang vor den Interessen der in dieser Region lebenden Bevölkerung hatten. Nach dem Zusammenbruch des Landes brachen die Beziehungen zwischen seinen ehemaligen Republiken ab, viele Unternehmen wurden eingestellt und es stellte sich die Frage nach der Notwendigkeit, neue Ansätze für die Beschäftigungsprobleme und die Probleme der wirtschaftlichen Umstrukturierung zu finden. Diese Probleme sind noch nicht gelöst und sollten gesondert betrachtet werden. Wir können nur betonen, dass die Attraktivität dieser Orte für Touristen auf Null reduziert ist; es kann ihnen nur gezeigt werden, wie die Natur durch den Menschen zerstört wurde. Dies kann bis zu einem gewissen Grad als Anreiz dienen, diese Orte zu besuchen, aber nicht lange und höchstwahrscheinlich kann sich in diesem Gebiet nur ein spezialisierter Tourismus für Spezialisten entwickeln, die sich mit Umweltschutz, den Prozessen der Wiederherstellung verlorener natürlicher Ressourcen und der Lösung von Problemen befassen der Reinigung von verunreinigtem Wasser und Boden. Sie können auch andere anthropogene Einflüsse nennen, die sich negativ auf das Erholungspotenzial auswirken.

Gleichzeitig zeigt die Praxis vieler Länder auf der ganzen Welt, dass noch nicht alles verloren ist. Nehmen wir zum Beispiel Frankreich. In diesem Land gab es auch viele Steinbrüche zur Gewinnung natürlicher Ressourcen, an deren Stelle später Weinberge angelegt wurden. In unmittelbarer Nähe dieser Steinbrüche wurden Weingüter zu Weinmuseen umgebaut und erfreuen sich eines ungebrochenen Touristenstroms. Touristen lernen den Prozess der Weinherstellung kennen, ihnen werden Weinberge gezeigt, in denen sich früher Steinbrüche befanden. Übrigens gibt es in den Regionen Donezk und Dnepropetrowsk der Ukraine auch positive Erfahrungen mit der Landschaftsgestaltung von Mülldeponien (Donezk) und Steinbrüchen (Ordschonikidse), die als Beispiel für die Krim dienen können. Auf der Krim ist es offensichtlich, dass auch echte Schritte in diese Richtung unternommen werden können, die es ermöglichen würden, dass Touristen hierher kommen.

Im Laufe der Jahre der Existenz der UdSSR erhielt die Krim den inoffiziellen Status des universellen Behandlungs- und Erholungszentrums des Landes. Gleichzeitig waren Vielfalt und Qualität der medizinischen Dienstleistungen recht hoch und die Freizeitdienstleistungen gering. Die Leiter der Sanatorien und Pensionen, die im Erholungskomplex der Krim vorherrschten, waren medizinisches Personal.

Im System zur Steuerung der Entwicklung der Krim Anfang der 90er Jahre? Jahre lang entstand eine Vision über die Bedeutung des Erholungskomplexes für die gesamte Wirtschaft der Krim. Es gab viele Entwicklungen, die im Auftrag der Regierung der Krim von verschiedenen Forschungs- und Entwicklungsorganisationen des Landes und damals der UdSSR durchgeführt wurden. Sie alle ließen Rückschlüsse auf die Notwendigkeit einer gezielteren Entwicklung des Erholungskomplexes der Krim zu, um höhere Erträge zu erzielen? die Wirtschaft sowohl der Krim als auch des gesamten Landes.

Aufgrund des Zusammenbruchs der UdSSR, des Abbruchs der Wirtschaftsbeziehungen zwischen ihren ehemaligen Republiken und des Niedergangs ihrer Volkswirtschaften kam es zu einem deutlichen Rückgang des Zustroms von Touristen auf die Krim. Es bedurfte der Suche nach neuen Wegen, den Tourismus auf der Krim wiederzubeleben. Im Zusammenhang mit der Gründung der Autonomen Republik Krim und der Entstehung einer eigenen Regierung wurde das Ministerium für Resorts und Tourismus geschaffen. Dieses Ministerium übernahm die Aufgabe, die Prozesse der Tourismusentwicklung auf der Krim zu koordinieren. Seine Mitarbeiter entwickelten ein Konzept für die Entwicklung einer Freizeitanlage. Um dieses Konzept umzusetzen, war neues Personal erforderlich. Seit 1993 beginnt die Staatliche Universität Simferopol mit der Ausbildung von Fachkräften für Tourismusmanagement. Es wurde eine Ideologie zur Steigerung der Effizienz des Erholungskomplexes auf der Krim und eine Methodik zur Bewertung dieser Effizienz entwickelt. Ein Bestandteil dieser Ideologie war die Erweiterung des touristischen Dienstleistungsangebots und deren ständige Aktualisierung. Dies erforderte die Berücksichtigung vieler spezialisierter Arten touristischer Aktivitäten, eine Abkehr von der traditionellen Tourismusausbildung. Traditionell waren die geografischen und historischen Abteilungen der Universität die Lieferanten von Personal für den Tourismus als Reiseleiter, aber viele Touristen interessieren sich nicht nur für exotische geografische und historische Denkmäler, ethnografische Merkmale der lokalen Bevölkerung, sondern auch für aktive Erholung inmitten dieser Exotik .

Betrachten wir die Merkmale der Entstehung der Tourismus- oder Freizeitindustrie auf der Krim. Es sind der Erholungskomplex und seine Komponente – der Tourismus –, die für die Krim Priorität haben. Der Erholungskomplex dient als Grundlage für die Entwicklung einer bestimmten Richtung seiner Ressourcen – touristische Aktivitäten. Die Ausbildung für die Arbeit in dieser Branche wird von verschiedenen Bildungseinrichtungen durchgeführt, die sich jeweils auf das Tätigkeitsfeld dieses Komplexes spezialisiert haben. Dies bedeutet, dass der Erholungskomplex auf den klimatischen Eigenschaften der Krim basiert. Die klimatischen Gegebenheiten sind von natürlichen Ressourcen mit Erholungscharakter durchdrungen. Die wichtigsten Ressourcenbestandteile, die die natürlichen Merkmale der Krim ausmachen, sind das Meer, die Berge und der Wald. Sie ermöglichen in Kombination mit klimatischen Gegebenheiten (Temperaturbedingungen, Anzahl der Sonnentage pro Jahr usw.) die Schaffung von Bedingungen für die Ausschöpfung des vollen Erholungspotenzials in der Restaurierung und des menschlichen Potenzials, seiner Leistung.

Die Ausbildung von Fachkräften für die Arbeit im Rahmen dieses Potenzials erfolgt durch medizinische Institute – Ärzte und andere medizinische Fachkräfte, die die Gesundheit der Besucher überwachen, ihre Gesundheit wiederherstellen oder erhalten. Da Grünflächen zum natürlichen Potenzial der Krim gehören, ziehen sie auch Besucher an. Beispielsweise gibt es in den Bergen in der Region der Neuen Welt eine natürliche Waldbedeckung in Form von Reliktwacholdersträuchern, die über bestimmte medizinische Eigenschaften verfügen und die von vielen Touristen gerne besucht werden.

Die Krim bietet Bedingungen für eine solche aktive Erholung. Der Segelflug wird hier seit vielen Jahrzehnten gepflegt (das Segelflugmuseum befindet sich auf dem Gelände der Touristenbasis Primorje in Koktebel). Der Segelflug hat eine Neuentwicklung bei Hängegleitern, Gleitschirmen und Heißluftballons erfahren, die in Feodosia in der Nähe von Koktebel hergestellt werden.

Die Krim bietet einzigartige Möglichkeiten für den Höhlentourismus. Seine Höhlen werden ständig von Höhlentouristen besucht.

Traditionelle Badeurlaube haben das Angebot längst erweitert und ergänzen Luftmatratzen, Wasserfahrräder und Ruderboote durch Yachten, Windsurfen, Segelflugzeuge, Wasserski, gezogene Fallschirme und Hydro-Drachenflieger.

Auch die Wintermonate werden zunehmend für Urlaub auf der Krim genutzt. Auf dem Berg Ai-Petri und am Angarsk-Pass sind Seillifte für Skifahrer installiert, die dort von Dezember bis März Slalompisten befahren (natürlich nicht so schwierig wie im Kaukasus, in den Alpen und sogar in den Karpaten).
Allerdings ist dieses gesamte Leistungsspektrum zur aktiven Erholung von Touristen auf der Krim noch nicht ausreichend mit technischer Ausstattung und Personal ausgestattet. Die Staatliche Universität Simferopol löst nach und nach den zweiten Teil des Problems. Es werden pädagogische und methodische Materialien zur Ausweitung der Spezialisierung von Tourismusmanagern erstellt, Kontakte zu ausländischen Universitäten geknüpft, die Erfahrung in der Lösung von Bildungsproblemen im Rahmen einer solchen Spezialisierung haben (Nizza, Perpignan, Grenoble, Genua), es werden Versuche unternommen, dies zu tun neue Möglichkeiten bei der Vorbereitung von Reiseleitern für die frühe Ausbildungsphase von Führungskräften eröffnen.

In den letzten Jahren wurden an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Management Fachkräfte für Tourismusmanagement und am Simferopol Economic Institute als Teil der Universität Fachkräfte für Hotelmanagement und internationalen Tourismus ausgebildet. Diese Spezialitäten sind am anfälligsten für die Anforderungen des Tourismusmarktes. Studierende dieser Fachrichtungen begannen unter Anleitung von Universitätslehrern, auf den Computern der Abteilungen für Management und Marketing sowie Informationssysteme eine Informationsbasis über die beliebtesten Touristenattraktionen auf der Krim aufzubauen.

Zukünftig ist geplant, mithilfe von Multimedia-Tools Voice-Over-Video-Computerfilme zu den interessantesten Objekten zu erstellen und über das Internet Reiseunternehmen auf der ganzen Welt die Möglichkeit zu geben, diese Attraktionen kennenzulernen. Auf der Grundlage der Universität wird der Unterricht in Experimentalklassen einer allgemeinbildenden Schule durchgeführt. Den Schülern dieser Klassen wird die Arbeit an modernen Computern sowie die Kommunikation per E-Mail und Internet beigebracht. Und da man weiß, dass man spielerisch am besten lernt, diskutieren Lehrer und Studenten heute über die Probleme, wie man aus Informationen über das Bosporus-Königreich, Chersones, Skythen, die genuesischen und deutschen Kolonien spannende Computerspiele erstellen und organisieren kann Internationale Schul- und Studentenkonferenzen zu diesen und anderen Themen über touristische Websites im Internet.

Angesichts der unzureichenden lokalen Erfahrung bei der Lösung dieser Probleme schlagen Hochschullehrer und Studenten vor, möglichst viele ähnliche Erfahrungen an Universitäten in Frankreich (Perpegnan, Nizza, Grenoble), Italien (Genua) und anderen Ländern zu sammeln.

JSC „Krymtur“ verfügt über ein Schulungszentrum, das Personal für sein System schult und die Möglichkeit hat, seine Schulungsbasis auch anderen Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Die Tochtergesellschaften des Systems beschäftigen das ganze Jahr über mehr als 2.000 Mitarbeiter in rund 100 Berufen. Dies verpflichtet uns zu einer qualitativ hochwertigen Aus- und Umschulung des Personals: Reiseführer, Organisatoren, Tourismuslehrer, Gruppenleiter, Zimmermädchen, Köche und andere. Kursausbildungsprogramme sind vom Bildungsministerium genehmigt und bestehen aus Vorlesungen, Seminaren und praktischen Kursen, pädagogischen Exkursionen, Wanderungen, Demonstrationen, dem Studium bewährter Verfahren unter Nutzung der breiten Möglichkeiten der Zweigstellen des Zentrums und der materiellen Basis von Krymtour JSC in Simferopol, Sewastopol, Jewpatoria, Feodosia, Jalta, Gursuf. Darüber hinaus können die Würdigsten von ihnen nach erfolgreichem Bestehen der Prüfungen und Erhalt eines Zertifikats eine Stelle im Krymtour JSC-System bekommen.

Im Zusammenhang mit dem beobachteten wirtschaftlichen Abschwung in der Ukraine, Russland und anderen Ländern der ehemaligen Sowjetunion sowie in osteuropäischen Ländern kam es zu einem Rückgang des Tourismusgeschäfts auf der Krim. Die Schaffung einer neuen Informationsbasis über die Sehenswürdigkeiten der antiken und mittelalterlichen Krim wird nicht nur Touristen, sondern auch Investoren anziehen, die die Rentabilität und den Win-Win-Charakter der Wiederbelebung der „uralten Antike“ für den Tourismus verstehen. Angesichts der internationalen Bedeutung einer solchen Wiederbelebung sind neue Fachrichtungen erforderlich, um mindestens zwei europäische Sprachen zu studieren, spezielle Kurse in diesen Sprachen zu unterrichten und sogar eine Abschlussarbeit in einer der europäischen Fremdsprachen zu verteidigen. Die Erfüllung der oben genannten Bedingungen für die Ausbildung von Tourismusmanagern an der Staatlichen Universität Simferopol schafft die notwendige Grundlage für die Erreichung internationaler Fachkräftestandards.

3. Entwicklung des Erholungskomplexes auf der Krim

Der Erholungskomplex der Krim ist ein repräsentativer Sektor ihrer Volkswirtschaft. Daher kann man bei der Betrachtung aller Aspekte der sozioökonomischen Entwicklung der Krim nicht auf entsprechende Hinweise auf den Platz und die Rolle dieses Komplexes sowohl bei strategischen Entscheidungen als auch in der aktuellen Situation verzichten. Gleichzeitig ist in der realen Politik, in den realen Prozessen der Krimverwaltung die Priorität des Erholungskomplexes verschwunden.

Die Probleme der Zentralisierung und Dezentralisierung des Managements sowie die Ungelöstheit ihrer rationalen Beziehung wirken sich auch negativ auf die Managementprozesse und die Effizienz der Entwicklung des Erholungskomplexes aus. Dies hängt weitgehend von der Unbestimmtheit des Konzepts der sozioökonomischen Entwicklung der Krim ab.

Um gleiche Bedingungen für die Bewertung der Auswirkungen der Aktivitäten aller Wirtschaftszweige auf das Freizeitpotenzial und die Beseitigung der negativen Auswirkungen darauf zu schaffen, ist eine entsprechende Motivation erforderlich. Die Lösung komplexester Motivationsprobleme erfordert den Einsatz vielfältiger wirtschaftlicher und rechtlicher Hebel und eine neue Herangehensweise an deren Nutzung.

Neben Maßnahmen zur Unterbindung der Aktivitäten von Wirtschaftszweigen, die das Erholungspotenzial der Region zerstören, ist es für die Region wichtig, die wirksame Entwicklung der Organisationen selbst dieses vorrangigen Erholungskomplexes sicherzustellen. Dies erfordert die Entwicklung eines Zielmanagementsystems für die integrierte Entwicklung der gesamten Resortwirtschaft der Krim. Nachfolgend sind die wichtigsten Bestimmungen für die Erstellung eines solchen Systems aufgeführt.

Ziele der Systemerstellung:

1) Steigerung der Effizienz der Resortbranche in Richtung der Erreichung des Weltniveaus ihrer Entwicklung unter Marktbedingungen;
2) Steigerung des Interesses lokaler Behörden, Unternehmen, Organisationen, der Bevölkerung und des Personals von Kurorten am Ausbau des Kurortnetzes und der Effizienz der Kurortentwicklung;
3) Steigerung des Interesses der Urlauber an der effektiven Entwicklung von Sanatorien und Resorts;
4) maximale Befriedigung des Bedarfs der Bevölkerung an einer Reihe von Erholungs- und Behandlungsdiensten;
5) Sicherstellen, dass der Preis des Gutscheins der Gesamtheit der erbrachten Erholungs- und Behandlungsleistungen entspricht.

Grundprinzipien der Systembildung:

1) Übereinstimmung von Indikatoren und Kriterien zur Bewertung des Zustands und der Entwicklung des Resorts mit den Zielen der Systemerstellung;
2) Unterordnung unter die Ziele der Schaffung eines Systems aller Komponenten der Resortentwicklung;
3) gleiche wirtschaftliche Verantwortung aller operativen Unternehmen und Organisationen sowie aller Personen, die im Resortgebiet leben oder Urlaub machen, für Umweltsauberkeit und Ressourcenschonung bei ihren Aktivitäten;
4) Unterordnung der Struktur zur Verwaltung der Entwicklung von Resorts unter die Zusammensetzung und den Inhalt der Ziele der Systemerstellung und der zu ihrer Erreichung gelösten Aufgaben;
5) wirtschaftliche Verantwortung aller Ebenen des Resortmanagements für den Zustand und den Grad der Erreichung der Ziele des Systems.

Zusammensetzung der zu lösenden Aufgaben zur Erreichung der Ziele des Systems:

Befriedigung der Bedürfnisse der größtmöglichen Bevölkerung unseres Landes und ausländischer Gäste nach Behandlung und Erholung entsprechend ihren Interessen und materiellen (finanziellen) Möglichkeiten;
- Organisation von Erholungs- und Behandlungsdiensten entsprechend den ständig wachsenden und sich ändernden materiellen, sozialen und spirituellen Bedürfnissen einer Person;
- Gewährleistung einer hohen Qualität aller Arten von Dienstleistungen (Dienstleistungen) zur Erholung und Behandlung unter Berücksichtigung ihrer Arbeitsintensität;
- Gewährleistung der Umweltsauberkeit aller Arten von Behandlungs- und Erholungsdiensten;
- Organisation der abfallfreien Erbringung aller Arten von Dienstleistungen (rationelle oder vollständige Nutzung der Ausgangsmaterialien sowie der Brennstoff- und Energieressourcen);
- Gewährleistung der maximalen Nutzung des Anlagevermögens, der Produktionskapazitäten, der Kapital- und Finanzinvestitionen der Resorts und des zugewiesenen Territoriums;
- Organisation einer rationellen und effizienten Nutzung der Arbeitsressourcen der Resortwirtschaft;
- Gewährleistung des sozialen Schutzes der Mitarbeiter des Resort-Service;
- Gewährleistung der umfassenden harmonischen Entwicklung des Resortgebiets und der Resortdienstleistungen, die alle oben genannten Aufgaben abdeckt, basierend auf der Anregung von Bewohnern und Personal, die Bedürfnisse der Urlauber nach Behandlung und Erholung maximal zu befriedigen.

Aufbau des entwickelten Systems:

Methodik zur Bewertung des Entwicklungsstandes von Resortaktivitäten und Resortdienstleistungen unter Berücksichtigung der Lösung der oben genannten Probleme des Systems (Entwicklung allgemeiner methodischer Bestimmungen zur Bewertung des Entwicklungsstandes;
- Entwicklung einer Klassifikation von Faktoren, die den Entwicklungsstand von Kurorten und Kurorten nach Gruppen von Systemaufgaben bestimmen;
- Entwicklung von Referenzstandards für Entwicklungsfaktoren von Kurorten und Kurorten;
- Bildung einer Informationsbasis zur Bewertung und zum Vergleich des Entwicklungsstandes von Kurorten mit den besten und schlechtesten Bedingungen für ihren Betrieb;
- ein Testbeispiel für die Umsetzung einer Methodik zur Bewertung des Entwicklungsstandes von zur Analyse herangezogenen Kurorten);
- Methode zur Berechnung des Preises von Resort-Gutscheinen in Abhängigkeit vom Entwicklungsstand der Resort-Aktivitäten und Resort-Dienstleistungen (allgemeine Bestimmungen zur Methodik für die Angemessenheit des Preises eines Resort-Gutscheins an das Niveau der vorgeschlagenen Resort-Dienstleistungen unter extremen und normalen Bedingungen). der sozialen Entwicklung;
- Methoden zur Auswahl eines Referenzpreises für ein Resort-Paket für den höchsten Resort-Service;
- Methoden zur Auswahl der unteren Preisgrenze für ein Resortpaket; ein Testbeispiel zur Berechnung des Preises von Kurgutscheinen für die analysierten Kurorte;
- ein Testbeispiel zur Berechnung der Höhe der finanziellen Einnahmen aus dem Verkauf von Gutscheinen für die analysierten Kurorte);
- Methodik zur Organisation der territorialen kommerziellen Selbstfinanzierung von Kurorten auf der Grundlage der Umsetzung der Grundsätze der Systembildung (Methoden zur Bestimmung der Abhängigkeit der wirtschaftlichen Anreizfonds von Kurorten (einschließlich des Lohnfonds für ihr Personal) von den kommerziellen Ergebnissen ihrer Kurorte Aktivitäten;
- Ermittlung des kommerziellen Einkommens von Kurorten am Beispiel unter Berücksichtigung der obligatorischen Zahlungen an den Haushalt; Ermittlung der Werte von Konjunkturförderungsfonds für Kurorte am Beispiel;
- Simulationsmodellierung des Prozesses der Feststellung des gegenseitigen Interesses von Urlaubern und Kurortpersonal an der Verbesserung der Kurdienstleistungen und der Steigerung des kommerziellen Einkommens von Kurorten);
- Funktionen zur Verwaltung der Effizienz von Resorts basierend auf den entwickelten Methoden, die oben in der Systemhierarchie aufgeführt sind.

Die Krim hat alles, was für die Entwicklung des Tourismus notwendig ist: Meer, Berge, Wälder, erstaunliches Klima, Denkmäler verschiedener Kulturen. Doch im Vergleich zur Sowjetzeit, als die Krim ein Kurort der gesamten Union war, und heute, als die Hauptbesucher des Kurorts Bürger der Ukraine sind, wird deutlich, dass die Krim ihre Position auf dem Tourismusmarkt verloren hat. Als äußerst attraktive Touristenregion hat die Krim mit Problemen bei der Entwicklung des Tourismus zu kämpfen, die für alle Länder der ehemaligen UdSSR charakteristisch sind.

Die Unfähigkeit, sein volles Potenzial auszuschöpfen, ist auf fehlende Mittel im Staatshaushalt, das niedrige Niveau der angebotenen Dienstleistungen, die Diskrepanz zwischen Preis und Qualität, den Mangel an Fachkräften im Bereich Tourismus und Dienstleistungen, begrenzte Informationen und fehlende Werbung zurückzuführen Unterstützung - all dies behindert die Entwicklung der Krim als Touristenzentrum.

Beispielsweise entsprechen heute nur 10 % der materiellen Basis den modernen Anforderungen und nur ein Drittel des touristischen Potenzials der Krim wird genutzt. Gleichzeitig sind die Preise deutlich höher und entsprechen nicht der Qualität der angebotenen Leistungen.

Der Mangel an ausreichenden Investitionen ermöglicht die Entwicklung der Branche und die Schaffung eines wettbewerbsfähigen Produkts nicht. Die dem Ministerium für Resorts und Tourismus der Autonomen Republik Krim in den Jahren 2003 und 2004 zugewiesenen Mittel beliefen sich auf lediglich 1,3 Millionen UAH. Raskin Wo beginnt der Urlaub // Resorts Tourism 2004. Nr. 2. Ab 18.

Gleichzeitig liegt es auf der Hand, dass der Tourismus als Zweig der Volkswirtschaft der Autonomen Republik Krim und der Ukraine eine sehr profitable und konstante Einnahmequelle darstellt. Darüber hinaus beschleunigt der Tourismus die Entwicklung einer Reihe von Wirtschaftszweigen: Baugewerbe, Produktion von Gütern mit hoher touristischer Nachfrage (Entwicklung und Produktion von Souvenirs, Schmuckindustrie, Druckerei, spezialisiert auf die Veröffentlichung von Literatur für Touristen). Der Tourismus ist eine der Hauptquellen für die Schaffung von Arbeitsplätzen.

Die Krim ist eine der wichtigsten Urlaubsregionen des Landes, daher ist die Notwendigkeit, die Region in diesem Bereich zu entwickeln, nicht nur für Branchenexperten, sondern auch für die Führung der Republik offensichtlich.

Nach dem Zusammenbruch der UdSSR wurden Strukturen wie Intourist und Sputnik, die im internationalen Tourismus tätig waren, neu organisiert. Es kam zu einem Rückgang des Inlandstourismus und einer Verschlechterung der materiellen und technischen Basis. Der erste Versuch, den Tourismus aus der Krise in der unabhängigen Ukraine herauszuholen, war die Gründung des Staatlichen Komitees für Tourismus im Jahr 1992. Im Jahr 2001 wurde gemäß dem Dekret des Präsidenten der Ukraine die staatliche Tourismusverwaltung der Ukraine gegründet. Die Schaffung eines eigenen Gremiums für Tourismus sowie die Ausweitung der Befugnisse dieses zentralen Exekutivorgans ermöglichten einen umfassenden Ansatz für die Probleme der strategischen Entwicklung der Tourismusbranche des Landes.

Das strategische Ziel der Entwicklung der Region besteht darin, ein wettbewerbsfähiges Produkt auf dem Weltmarkt zu schaffen, das in der Lage ist, die touristischen Bedürfnisse der Bevölkerung des Landes maximal zu befriedigen und auf dieser Grundlage die integrierte Entwicklung der Gebiete und ihrer sozioökonomischen Interessen bei gleichzeitiger Wahrung der Umwelt sicherzustellen Gleichgewicht und historisches und kulturelles Erbe.

Mit Unterstützung des Präsidenten der Ukraine, des Ministerkabinetts und der Werchowna Rada der Ukraine wurden mehrere Schritte zur Entwicklung des Tourismussektors unternommen.

Da die Regierung die Notwendigkeit einer vollständigen Modernisierung der Erholungs- und Behandlungsinfrastruktur erkennt, versucht sie, Möglichkeiten zur Gewinnung von Investitionsmitteln zu finden.

Nach Angaben des Tourismusministers der Ukraine Valery Tsibukh und der Vorsitzenden des Rates der Krimministerin Vitalina Dzoz gibt es auf der Krim derzeit kein klares Konzept für die Entwicklung eines Sanatorium-Resort-Komplexes, es gibt keinen günstigen Komplex, und dort Es herrscht kein günstiges Investitionsklima. Hierzu ist es notwendig, geeignete gesetzlich festgelegte rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen für Investoren zu schaffen. Insel Krim // Tourism Professional Magazine 2003, S. 49.

Erste Schritte in diese Richtung werden bereits unternommen. Zum ersten Mal in der Ukraine hat die Autonome Republik Vorschriften für private Pensionen erlassen. Dies wird dazu beitragen, zusätzliche Mittel in den Haushalt zu fließen und denjenigen, die am Wiederaufbau und Bau beteiligt sind, Vorteile zu bieten. Es wurde ein Gesetz ausgearbeitet und verabschiedet, das die Pacht von Grundstücken oder Objekten für 49 Jahre sowie deren Bau oder Umbau für den weiteren Betrieb vorsieht. Darüber hinaus gibt es in letzter Zeit auf der Krim die Tendenz, Mini-Hotels mit der Möglichkeit zur Nutzung von Resorteinrichtungen zu bauen.

All diese Maßnahmen der Regierung der Republik führten dazu, dass die Leiter der Kurorte und Reisebüros auf der Krim als Ergebnis der Umfrage die Arbeit des Ministeriums für Resorts und Tourismus der Autonomen Republik Krim positiv bewerteten Ergebnisse der Feriensaison 2003. (Siehe Anhang 2, 3)

Die wichtigste Aufgabe des Kur- und Erholungskomplexes der Krim besteht darin, Bedingungen für die Entwicklung des ausländischen Tourismus zu schaffen. In den letzten Jahren gab es einen Trend, ausländische Touristen anzulocken. Im Vergleich zum Jahr 2000 Der Zustrom von Ausländern stieg um 16,2 % und belief sich auf 254,0 Tsd. Menschen, was 28,4 % der Gesamtzahl der Gäste entspricht. Mehr als die Hälfte besuchte Jalta, 23,9 % Jewpatoria und 13,9 % Aluschta. 96,9 % sind Vertreter der GUS-Staaten, die die Entwicklungsstrategie des Ferien-, Erholungs- und Touristenkomplexes der Autonomen Republik Krim bestimmen sollen. Nesterov Wie man die Krim entwickelt // Resorts Tourismus 2004. Nr. 2. Ab 12

In diesem Zusammenhang wird besonderes Augenmerk auf die Verbesserung der rechtlichen Rahmenbedingungen im Bereich des Resorttourismus, die Vereinfachung der Grenz- und Zollformalitäten sowie die Sicherheit der Touristen gelegt. Auf Initiative der Staatlichen Tourismusverwaltung, durch Beschluss des Ministerkabinetts der Ukraine vom 29. März 2004. Nr. 410 wurden Änderungen am Verfahren zur Erteilung von Einreisegenehmigungen in die Ukraine vorgenommen, die die Möglichkeit vorsehen, diese an Bürgern der Mitgliedsländer der Europäischen Union, Kanadas, der USA, der Schweizerischen Eidgenossenschaft und Japans an den Konsularstellen auszustellen des Außenministeriums der Ukraine, die an den internationalen Flughäfen „Simferopol“ und „Odessa“, Seehafen Odessa, für einen Zeitraum von 8 Tagen erstellt werden, sofern Dokumente vorliegen, die den touristischen Charakter der Reise bestätigen. Informationen dazu Stand und Perspektiven für die Entwicklung der Zusammenarbeit im Bereich Tourismus zwischen der Ukraine und der Russischen Föderation // Tourismus, Recht und Wirtschaft 2003, Nr. 1. C 43

Die Krim braucht Investitionen in Höhe von Hunderten Millionen Dollar, an erster Stelle steht dabei die Tourismusbranche. Und die ukrainische Regierung betrachtet Russland als Hauptinvestorenland. Die Motive für die Anziehung von russischem Kapital sind nicht nur der Wunsch nach zusätzlichen Mitteln für den Haushalt, sondern auch mögliche Aussichten, ihre Waren, insbesondere Agrargüter, auf dem russischen Markt zu bewerben. Und Russland wird dadurch in der Lage sein, seinen verlorenen Einfluss auf der Halbinsel zurückzugewinnen. Gleichzeitig erklärt die Autonomieregierung ihre Bereitschaft, russischen Investoren ihre Garantien zu gewähren.

86,7 % des Gesamtvolumens ausländischer Direktinvestitionen entfallen auf den Anteil von Investorenländern wie der Russischen Föderation, Usbekistan, den Jungferninseln, Großbritannien, der Schweiz, Zypern und Lettland. Nesterov Wie man die Krim entwickelt // Resorts Tourismus 2004. Nr. 2.С 14 (Siehe Anhang 4)

Der Großteil des ausländischen Kapitals konzentriert sich auf den Gesundheitssektor der Krim. (Siehe Anhang 5) Zum 1. Januar 2004 beliefen sich die in diesem Bereich getätigten ausländischen Direktinvestitionen auf 98,0 Millionen USD oder 48,7 % aller Kapitalinvestitionen. Gleichzeitig kamen 79,3 % der Investitionen in den Gesundheitssektor von Unternehmern der Russischen Föderation, 18,9 % von den Gründern Usbekistans. Im Hotelkomplex der Autonomen Republik Krim investierten ausländische Investoren 43,4 % Millionen US-Dollar oder 19,4 % des gesamten Investitionsvolumens auf der Krim. Ein erheblicher Teil der Mittel kam der Branche von Unternehmern aus der Schweiz (30,8 %), Lettland (27,1 %, den Jungferninseln, Großbritannien – 25,3 %) und der Russischen Föderation (9,3 %) zugute.

In der Autonomen Republik Krim werden Veranstaltungen durchgeführt, die darauf abzielen, Beziehungen zu ausländischen Partnern auszubauen und diese als potenzielle Investoren zu gewinnen.

Ausländische Investitionen, die groß genug sind, um es dem Investor zu ermöglichen, eine wirksame Kontrolle über die Unternehmensführung zu erlangen und ein langfristiges Interesse am erfolgreichen Betrieb und der erfolgreichen Entwicklung dieses Unternehmens und damit der gesamten Branche zu wecken.

Die Politik, ausländische Investitionen anzuziehen, wird das Budget der Tourismusbranche erhöhen. Dies wiederum bietet Möglichkeiten zur Verbesserung der materiellen und technischen Basis, zur Schaffung und Entwicklung neuer Produkte sowie zur Förderung der Krim auf dem Markt durch verstärkte Werbung.

Unter den gesamten Touristenströmen in die Ukraine machten die Touristenströme aus Russland die absolute Mehrheit aus (52 % der Gesamtzahl der Touristen, die zu touristischen Zwecken reisten).

Um die wirtschaftliche Effizienz der Aktivitäten zur Entwicklung des Tourismusraums zu optimieren und zu steigern, ein wettbewerbsfähiges Tourismusprodukt zu schaffen und es auf dem internationalen Markt zu bewerben, ergreift die Regierung der Ukraine und der Autonomen Republik Krim die folgenden Maßnahmen für die weitere Entwicklung Entwicklung der ukrainisch-russischen Beziehungen im Bereich Tourismus.

Eine der Methoden zur Lösung von Problemen der Interaktion zwischen Ländern ist die Entwicklung sozial orientierter Tourismusformen als wichtiger und notwendiger Bestandteil der ukrainisch-russischen Beziehungen. In den Ferienorten der Krim wird seit vielen Jahren ein Programm zur Erholung und Gesundheitsförderung der Bevölkerung, insbesondere für Kinder und Jugendliche der nördlichen Regionen Russlands, umgesetzt.

Um den Tourismus- und Erholungskomplex der Krim optimal zu nutzen, das Einkommen zu steigern und den Bedürfnissen ukrainischer und russischer Touristen gerecht zu werden, nutzen Sie die Gelegenheit, zu Beginn der Touristensaison zusammenzuarbeiten, um das reiche Potenzial des Erholungstourismus bekannt zu machen der Krim.

Unter Hervorhebung der Hauptaufgaben der Regierung der Autonomen Republik Krim ist daher die Attraktivität von Investitionen in die Branche, die Schaffung eines wettbewerbsfähigen Produkts und seine Vermarktung auf dem Markt hervorzuheben.

Es schien, dass der Beitritt der Krim zu Russland viele Probleme, die zu dieser Zeit auf der Halbinsel bestanden, sofort lösen sollte. Das Hauptproblem war die weitere Entwicklung und Gestaltung der Region. Hier wurde auch deutlich, dass der Tourismus vielleicht die vielversprechendste Richtung für die Entwicklung der Krim ist. Eine andere Sache ist, wie der Tourismus aussehen sollte, wer wird auf die Krim reisen und warum? Welche Leistungen können Urlaubern realistischerweise erbracht werden und welche nicht.

Tatsache ist, dass es vom Zusammenbruch der UdSSR bis zur Wiedervereinigung der Krim und Russlands eine „Beschattung“ der Tourismuswirtschaft gab. An erster Stelle stand der Privatsektor, der nicht vom Staat kontrolliert werden kann und nicht nur hinsichtlich der Steuerstrukturen, sondern auch hinsichtlich der Koordinierung der erbrachten Dienstleistungen von der Buchhaltung befreit blieb.

Der Sanatoriums-Resort-Aspekt des Krim-Tourismus wurde gnadenlos durch Strandtourismus unorganisierter Natur ersetzt. Der Rückgang des Tourismus ohne Investitionen und jegliche staatliche Unterstützung hielt bis zum Frühjahr 2014 an.

Fast unmittelbar nach der Wiedervereinigung der Krim mit Russland begann sich die Situation in eine andere Richtung zu ändern: Heute übernachten 80 % der Touristen in Hotels und Sanatorien, nur 20 % in Privathäusern. Dies ist in der Geschichte der Halbinsel Krim schon lange nicht mehr vorgekommen, und dies liegt daran, dass Sanatorien und Kureinrichtungen mit staatlichen und unternehmerischen Einrichtungen der Russischen Föderation Vereinbarungen über die Entsendung von Urlaubern getroffen haben. Dieser Schritt ist nur der Anfang der Umsetzung einer gezielten Politik zur Entwicklung der Krim, deren Grundlagen in der Strategie zur Entwicklung der Krim bis 2020 festgelegt sind.

Es ist bekannt, dass die sozioökonomischen Indikatoren der Krim nach dem Beitritt zur Russischen Föderation nicht den russischen Durchschnitt erreichten. Leider gibt es trotz des Wunsches Russlands, die Situation auf der Halbinsel zum Besseren zu verändern, bestimmte einschränkende Faktoren. Der Hauptgrund ist die Instabilität der gesellschaftspolitischen Lage in den Grenzgebieten der Ukraine und der Krim. Daher bestehen gewisse Risiken für die Entwicklung der internationalen Zusammenarbeit und eine Schwächung der internationalen und ausländischen Wirtschaftsbeziehungen. Darüber hinaus ist die Region nicht ausreichend mit lebenswichtigen Ressourcen, Wasser-, Energie- und Nahrungsmittelquellen versorgt und es mangelt an guten Straßen- und Schienenverbindungen mit dem russischen Festland.

Es ist klar, dass diese Probleme jetzt zuerst gelöst werden. Die Verkehrsanbindung der Krim verändert sich aufgrund der zunehmenden Zahl von Flügen nach Simferopol und staatlichen Subventionen für die Bezahlung von Tickets aus entfernten Regionen des Landes.

So verbringen beispielsweise Urlauber, die von Jakutsk aus in den Urlaub fliegen, unter Berücksichtigung des Transfers in Moskau mittlerweile etwa 12 oder sogar 15 Stunden. Im Sommer werden Direktflüge organisiert, die vom Staat datiert werden, wodurch der durchschnittliche Ticketpreis von Jakutsk 8,5 Tausend Rubel beträgt und die Flugzeit auf 8 Stunden verkürzt wird. Die Zahl der russischen Großstädte, von denen aus Direktflüge auf die Krim fliegen, wird zunehmen.

Es ist erwähnenswert, dass alle Probleme umfassend gelöst werden müssen. So konzentrieren sich im Verkehrskomplex nun alle Mittel auf den Bau und Wiederaufbau von Übergängen über die Straße von Kertsch, Flughäfen und Autobahnen. Sie ermöglichen die Kommunikation mit besiedelten Gebieten und Industrieanlagen der Halbinsel. Und das zeigt bereits Ergebnisse. Schon jetzt kann man die Halbinsel Krim schnell und relativ günstig bereisen. Die Straßen wurden in Ordnung gebracht und diese Arbeiten werden erfolgreich fortgesetzt.

Im Ingenieurkomplex werden Maßnahmen zur Sicherstellung der Wasserversorgung, Kanalisation, Ufersicherung und Wärmeversorgung sowie zur Sicherstellung der Entsorgung fester Hausabfälle gefördert. Die Entwicklung des sozialen Bereichs umfasst die Umsetzung von Maßnahmen zum Auf- und Umbau von Gesundheits- und Bildungseinrichtungen.

Noch ein sehr wichtiger Aspekt. Bevor die Krim Russland beitrat, empfing die Halbinsel Urlauber aus der Ukraine. Dies war eine bewusste Politik der Behörden, die sich nicht mit unnötigen Ausgaben und Investitionen in heruntergekommene und veraltete Infrastruktur belasteten.

Dementsprechend war die gesamte Versorgung der Halbinsel äußerst gering und unrentabel. Es waren auch keine ausländischen Touristen da. All dies macht sich auch jetzt noch bemerkbar. Wenn Sie also lokale Knödel essen, können Sie Fliegen über ihnen fliegen sehen. Als Antwort auf Ihre Empörung hören Sie vielleicht den bekannten Ukrainer: „Lass es so sein.“ Das Servicepersonal in Hotels und Cafés ist übrigens immer noch Ukrainer. Das niedrige Serviceniveau und die mangelnden Bedingungen hielten alle hypothetischen Touristen davon ab, auf der Krim Urlaub zu machen.

Obwohl Touristen aus Russland heute bereits freie Hotelplätze besetzt haben, machten sie 2013 26 % der Gesamtzahl der Urlauber aus, 2014 waren es bereits 93 %. Im Jahr 2015 stieg der Wert auf 95 % und nähert sich 100 %.

Da sich die Zusammensetzung der Urlauber ändert, ändern sich auch ihre Prioritäten. Wenn für die Ukrainer der Preis das Hauptkriterium war, dann wird für wohlhabende Touristen aus Russland vielleicht das Serviceniveau und die Servicequalität ein wichtiges Argument für einen Urlaub auf der Krim sein. Die Realität ist, dass sich die Russen, die viele Jahre lang in der Türkei und in Ägypten Urlaub gemacht haben, an das Weltniveau des Service gewöhnt haben. Sie sind bereit, für eine Tour einen hohen Preis zu zahlen und dafür ein hochwertigeres und professionell gestaltetes Produkt zu erhalten.

Es besteht auch das Problem, dass Touristen aus Russland selbst mit sehr günstigen Dienstleistungen von schlechter Qualität nicht zufrieden sind. Je schneller Tourismusunternehmen und Privatunternehmen diesen Trend erkennen, desto erfolgreicher können sie eine Nische besetzen.

Heutzutage liegen das Angebot und die Qualität der auf der Krim angebotenen Dienstleistungen deutlich hinter dem Weltniveau zurück. Dies verringert die Wettbewerbsfähigkeit der Region auf dem internationalen Tourismusmarkt.

Das Hauptproblem der Halbinsel ist die Saisonalität des Tourismus. Für Hotels und ähnliche Einrichtungen beträgt die Saison nur drei Monate, für Ärzte und Gesundheitszentren fünf Monate. Nur weniger als 40 % haben ganzjährige Aktivitäten. Auch in Jalta und Jewpatoria besteht ein Ungleichgewicht bei der Verteilung der Gesundheitseinrichtungen. All dies deutet auf ein ungünstiges Umfeld im Gesundheitssektor hin. Eine Änderung dieser Situation könnte das Problem der Saisonalität auf der Krim lösen.

Auf der Krim gibt es auch eine Tourismusrichtung wie Extremreisen und Zelttourismus. Auf dem Territorium der Krim gibt es etwa 38 Campingplätze, bei denen es sich im Wesentlichen um Zeltstädte handelt. Sie verfügen über ein Minimum an Annehmlichkeiten, auf die preisbewusste europäische Touristen ebenfalls nicht vorbereitet sind.

Auf der russischen Krim gibt es ein weiteres Problem: die Arbeitskräfte. Die meisten Tourismusbetriebe können ihr Personal nicht das ganze Jahr über beschäftigen. Zuvor wurden ukrainische Saisonarbeiter eingeladen, während ihres Urlaubs auf der Krim zu arbeiten. Jetzt haben politische Schwierigkeiten ihnen diese Chance praktisch versperrt.

Heute gibt es in Russland eine spezifische Tourismusentwicklungsstrategie für den Zeitraum bis 2020. Seine wichtigsten Bestimmungen sind:

• Stärkung der Unabhängigkeit des Bundesamtes für Tourismus; Sie können die Betonung der Marketingkomponente bemerken. Es ist auch notwendig, die Präsenz russischer Reiseunternehmen auf dem internationalen Markt zu stärken. Der Staat will große Tourismusunternehmen, die im Inland tätig sind, maximal unterstützen, beispielsweise in Form einer loyaleren Steuerpolitik;


• Engere Zusammenarbeit zwischen den Ministerien für Kultur, Bildung und auswärtigen Angelegenheiten durch die Zusammenführung von Vertretern dieser Ministerien im interministeriellen Ausschuss für Tourismus. Innerhalb dieser Struktur wird vorgeschlagen, Arbeitsgruppen zu bilden, die in der Lage sind, auftretende Schwierigkeiten so effektiv wie möglich zu lösen;


• Enge Interaktion mit der Wirtschaft und dem unternehmerischen Umfeld durch die Gründung des Verbandes der Tourismusbranche. Diese Struktur wird in einer jährlichen bilateralen Diskussion zwischen Vertretern der Bundesagentur für Tourismus und großen Unternehmern im Tourismusbereich in der Lage sein, ihre Aktivitäten gegenseitig zu koordinieren, Vorschläge zu unterbreiten und Meinungen auszutauschen;


• Betonen Sie kontinuierliche Marktforschung, Tourismustrends und aktuelle Entwicklungen. Zu diesem Zweck muss eine große Forschungsorganisation geschaffen werden – das Institut für Tourismusforschung auf Basis des Bundesamtes für Tourismus, das staatliche Stellen mit aktuellsten Informationen versorgt.

Besondere Aufmerksamkeit verdient die Entwicklung des Ökotourismus in der Region. Es ist notwendig, ein einheitliches Konzept für die Schaffung und Umsetzung grüner Routen zu entwickeln, einschließlich eines bestimmten Maßnahmenpakets:

• Entwicklung eines Netzes grüner Routen auf dem Gebiet von Naturschutzgebieten mit Vorhandensein einer grundlegenden und begleitenden Infrastruktur, die den Grundsätzen der „grünen Wirtschaft“ entspricht.


• Förderung der Entwicklung der Zusammenarbeit zwischen Tourismusunternehmen und spezialisierten öffentlichen Organisationen bei der Organisation von Umwelttouren und Expeditionen.


• Einführung eines Monitoringsystems zur Sicherstellung der Qualität und Umweltfreundlichkeit von Tourismus-, Freizeit- und Hoteldienstleistungen.


• Schaffung eines Netzwerks von Touristeninformationszentren auf dem Gebiet von Naturschutzgebieten zur Wahrnehmung von Umweltbildungsaufgaben.

Es sollte auch beachtet werden, dass die Probleme der Tourismusentwicklung auf der Krim nicht einzigartig und schwer zu überwinden sind. Es gibt umfangreiche internationale Erfahrungen, die untersucht und umgesetzt und an die lokalen Gegebenheiten angepasst werden müssen.